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設備監(jiān)理考試案例分析輔導資料

主要內容

1、設備工程監(jiān)理組織協(xié)調的具體工作內容

2、設備監(jiān)理工作的策劃與實施

3、項目風險管理

4、《設備監(jiān)理管理暫行辦法》

重點難點

1、設備工程監(jiān)理組織協(xié)調的具體工作內容

2、設備監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細則主要內容

3、設備監(jiān)理工程師的職責

4、項目風險管理對策

內容講解

第一部分、設備工程監(jiān)理組織協(xié)調的具體工作內容

沖突在工程建設過程中是不可避免的,解決沖突問題是由若干種不同的措施，以不同的力度構成的一個措施組合方案。構成解決沖突問題方案的措施種類很多，可分為經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施和合同措施，每種措施也包含多個子措施。

絕大多數(shù)沖突問題的解決都是一個動態(tài)過程。

協(xié)調，根據(jù)不同情景可以理解為協(xié)商、調解、調停或調理。溝通和協(xié)商是協(xié)調的重要手段，起著核心的作用。

監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權)的委托對業(yè)主與承包商在合同履行過程中產(chǎn)生的差異進行協(xié)調，以使合同的差異不斷縮小，對損失方給予利益補償，使業(yè)主與承包商的交易盡量達到公平和新的平衡。監(jiān)理工程師對處于沖突當中的業(yè)主與承包商之間的利益分配進行協(xié)調是監(jiān)理必不可少的工作。在設備工程活動中，設備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調者，原因如下。

①設備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權的、在設備工程現(xiàn)場唯一的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關的法律、法規(guī)授予的權力，對整個設備工程項目的實施過程進行監(jiān)督。

②設備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗，能保證設備工程項目的順利實施。

業(yè)主的項目管理組織是由業(yè)主與設計承包商、制造承包商、儲運承包商、安裝承包商、調試承包商、監(jiān)理單位，以及業(yè)主與各承包商的合同關系和各承包商之間的工作(物流)搭接關系構成(下圖)

在圖中，設計承包商、制造承包商、儲運承包商、安裝承包商、調試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關系;各承包商單位從設計承包商開始，構成設備工程物流系統(tǒng)的供應鏈關系;設備監(jiān)理單位受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權)的委托對各承包商執(zhí)行監(jiān)理。

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（責任編輯：中大編輯）

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