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2014年設備監(jiān)理師《實務與案例》重點輔導1

發(fā)表時間:2014/4/9 14:00:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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企業(yè)設備管理的職責

在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中,設備日趨復雜化、大型化、自動化、連續(xù)化、柔性化、智能化,使得設備成為企業(yè)資產(chǎn)的主要成分。如何使企業(yè)設備正常運轉(zhuǎn),降低機械故障,減少事故停車,合理維修等,已成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率、控制成本、加強市場競爭力的重要課題。因此,設備動力管理部門在工業(yè)企業(yè)中,尤其是大型工業(yè)企業(yè)中是十分重要的部門之一。企業(yè)設備管理的職責如下:

(l) 負責企業(yè)的設備資產(chǎn)管理,使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運轉(zhuǎn),以保證生產(chǎn)的需要

(2) 負責企業(yè)的動力等公用工程系統(tǒng)的運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)的電力熱力、能源等的需要。

(3) 制定設備檢修和改造更新計劃,制訂本企業(yè)的設備技術及管理的制度、規(guī)程。

(4) 負責企業(yè)生產(chǎn)設備的維護、檢查、監(jiān)測、分析、維修,合理控制維修費用,保持設備的可靠性,發(fā)揮技術效能,產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

(5) 負責企業(yè)設備的技術管理。設備是技術的綜合實體,需要機械、電氣、儀表、自動控制、熱工等專業(yè)技術的管理與維修。同時還要執(zhí)行國家部門制定的有關特種設備的安全、衛(wèi)生、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。

(6) 負責企業(yè)的固定資產(chǎn)管理,參加對設備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護、檢修、改造、更新的全過程管理。做出經(jīng)濟技術分析評價。

(7) 管理設備的各類信息,包括設備的圖樣、資料、故障及檢修檔案,各類規(guī)范和制度,并根據(jù)設備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。

從設備一生的全過程來看,設備的規(guī)劃對設備一生的綜合效益影響較大。維修固然重要,但就維修的本質(zhì)來說是事后的補救,而設計制造中的問題,在單純的維修中往往無法解決。

一般來說,降低設備成本的關鍵在于設備的規(guī)劃、設計與制造階段。因為在這個階段設備的成本(包括使用的器材、施工的工程量和附屬裝置等的費用)已基本上決定了。顯然,精湛優(yōu)良的設計會使設備的造價和壽命周期費用大為降低,并且性能完全達到要求。

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(責任編輯:wrr)

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