以合同管理為核心合同管理是設(shè)備監(jiān)理工作的核心內(nèi)容

在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目各個(gè)參與方所 簽訂的合同，包括業(yè)主和承包商簽訂的承包合同及業(yè)主和設(shè)備監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，詳細(xì)規(guī)定了簽約雙方所承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，明確了合同雙方的法律和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在合同雙方遇到糾紛和爭(zhēng)端時(shí)，可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁等多種方式尋求解決，但無(wú)論采用何種方式，都必須以合同規(guī)定的有關(guān)條款為依據(jù)。在合同執(zhí)行過(guò)程中，合同雙方中的任何一方都有權(quán)利利用合同來(lái)維護(hù)自己正當(dāng)合理的經(jīng)濟(jì)利益。此外，由于合同將工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)一了起來(lái)，劃分了各方面的責(zé)任和權(quán)力，所以在設(shè)備工程項(xiàng)目各個(gè)參與方的項(xiàng)目管理中，合同管理居于核心地位，作為一條主線貫穿始終。沒(méi)有合同管理，設(shè)備工程項(xiàng)目管理目標(biāo)就不明確，不能形成系統(tǒng)。嚴(yán)格的合同管理是國(guó)際慣例。隨著我國(guó)開(kāi)放程度的加大，工程建設(shè)也越來(lái)越深地融人到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中。在這一背景下，項(xiàng)目管理的國(guó)際化是一個(gè)必然的趨勢(shì)，其國(guó)際慣例主要體現(xiàn)在嚴(yán)格地符合國(guó)際慣例的招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和國(guó)際通用的合同條款(如FIDIC合同條件)等方面，這些都離不開(kāi)合同管理。

鑒于合同條款在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要地位，因此要求合同條款的內(nèi)容必須具 有全面性和嚴(yán)密性，這種意識(shí)在合同條款擬定前就要牢固樹(shù)立，否則，合同執(zhí)行過(guò)程中極易產(chǎn)生糾紛和爭(zhēng)端。

設(shè)備管理文件管理工作

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