單項(xiàng)選擇

1.設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織沒計(jì)一般有兩個(gè)需要解決的問題，一是在設(shè)備監(jiān)理任務(wù)基本確定之后如何從監(jiān)理單位原有組織結(jié)構(gòu)中形成設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員;二是這個(gè)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)( )。

A.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的搭配

B.內(nèi)部工作分配

C.本身的組成和人員搭配

D.人員的分配

2.美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理進(jìn)程分為5個(gè)過程組，其中不包括( )。

A. 啟動(dòng)

B.交接

C.執(zhí)行

D.控制

3.設(shè)備監(jiān)理的協(xié)調(diào)是對(duì)處于沖突境界中的雙方或多方通過( )的方式，使其利益分配達(dá)到新的公平。

A.監(jiān)理與控制

B.信息溝通與協(xié)商

C.妥協(xié)與和解

D.領(lǐng)導(dǎo)裁決

4.總監(jiān)理工程師在設(shè)備工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)中( )。

A.處于領(lǐng)導(dǎo)地位

B.擔(dān)任聯(lián)絡(luò)人

C.處于中心地位

D.作為業(yè)主方代表

5.若設(shè)備監(jiān)理工程師認(rèn)為設(shè)備設(shè)計(jì)中存在不足之處，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

A. 幫助設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，直至修改完成

B. 直接向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性的意見

C.取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性的意見

D.修改沒計(jì)，解決設(shè)計(jì)問題

1.C 2.B 3.B 4.C 5.C

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（責(zé)任編輯：何以笙簫默）

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