為了幫助廣大考生系統(tǒng)的復(fù)習2013年設(shè)備監(jiān)理師考試相關(guān)知識，本文特別針對2013年設(shè)備監(jiān)理師考試整理了模擬試卷匯總，希望對您參加本次考試有所幫助 ，并在此預(yù)祝您考試順利！

 21．組織設(shè)計的成果就是最終確定的組織方案，它包括(    )。

A．組織的目標

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．人員安排計劃

D．需求的資源

E．任務(wù)和責任的分配

22．線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點有(    )。

A．項目經(jīng)理與職能部門部長之間往往配合不夠默契

B．職能部門部長缺乏責任感，工作積極性通常不高

C．實施效率低

D．具有不穩(wěn)定性

E．缺乏合理分工

23．在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔的責任包括(    )。

A．對監(jiān)理單位應(yīng)承擔的責任

B．計劃與組織的責任

C．對監(jiān)理服務(wù)項目的實施和完成應(yīng)承擔的責任

D．協(xié)調(diào)規(guī)劃的責任

E．對監(jiān)理機構(gòu)成員應(yīng)承擔的責任

24．總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括(    )等。

A．由監(jiān)理單位任命并授權(quán)

B．具有《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，并有效注冊(取得崗位證書)

C．具有較強的深入調(diào)查、科學分析和果斷決策的能力

D．具有設(shè)備工程技術(shù)和管理工作經(jīng)歷，實踐經(jīng)驗豐富

E．具有實事求是的工作態(tài)度和勤奮扎實的工作作風

25．高效團隊具備(    )等特征。

A．清晰的目標

B．成員對團隊有歸屬感

C．高度的合作互助精神

D．良好的溝通

E．內(nèi)部支持

26．項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè)，首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括(    )。

A．組建團隊的能力

B．領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力

C．處理沖突的能力

D．技術(shù)能力

E．控制能力

27．設(shè)備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于(    )。

A．設(shè)備工程的各參與方項目管理班子的內(nèi)部沖突

B．設(shè)備工程的目標與方法的沖突

C．設(shè)備工程的各參與方之間的矛盾與沖突

D．設(shè)備工程的團隊建設(shè)與外部環(huán)境的沖突

E．設(shè)備工程外部環(huán)境往往對其存在很大的制約

28．組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括(    )。

A．明確劃分管理責任與分工，避免出現(xiàn)責任重疊和責任真空

B．明確相互責任關(guān)系和報告關(guān)系，低層不能|中大網(wǎng)校|協(xié)調(diào)的工作由上一級組織協(xié)調(diào)

C．根據(jù)才職相稱原則，適時調(diào)整組織內(nèi)部成員的崗位和職責，及時清除團隊的破壞者

D．口頭語言的交流溝通

E．開會研討實現(xiàn)上下級多向的交流溝通

29．就項目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點大致可歸納為(    )等。

A．人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

B．組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

C．供求關(guān)系的協(xié)調(diào)

D．配合關(guān)系的協(xié)調(diào)

E．團隊關(guān)系的協(xié)調(diào)

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（責任編輯：中大編輯）

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