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2024年高級審計師試《高級審計實務(wù)》練習(xí)題(五)

發(fā)表時間:2023/10/26 17:32:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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一、資料

2019年2月,某審計組對某工程建設(shè)項目開展跟蹤審計。該工程項目于2018年1月1日開工建設(shè),計劃于2019年年底完工。批復(fù)概算總投資1.6億元。計劃第一年完成投資7000萬元,第二年完成投資9000萬元。有關(guān)情況和資料如下:

1.建設(shè)單位財務(wù)等資料反映,截至2018年年底:

(1)項目累計完成投資5000萬元。

(2)項目累計到位建設(shè)資金2000萬元。

(3)收到施工單位履約保函1200萬元(施工合同金額的10%),收取安全保證金120萬元(施工合同金額的1%)。

(4)“在建工程”科目中列支建設(shè)單位因違反有關(guān)規(guī)定被行政部門罰款40萬元、因不可抗力因素導(dǎo)致的工程損失100萬元。

2.建設(shè)單位與某標(biāo)段施工單位簽訂了綜合單價合同。結(jié)算中,建設(shè)單位向施工單位額外支付了以下費用:

(1)因該工程項目的特種電機(jī)設(shè)備采用國外進(jìn)口,在安裝前,施工單位對安裝操作的人員進(jìn)行了培訓(xùn),發(fā)生費用20萬元。

(2)本工程項目對某預(yù)應(yīng)力模型進(jìn)行破壞性實驗發(fā)生費用100萬元,施工單位改進(jìn)混凝土泵送工藝發(fā)生試驗費25萬元,合計125萬元。

(3)施工單位為建設(shè)單位搭建臨時辦公室4間,發(fā)生費用15萬元。

(4)根據(jù)施工組織設(shè)計,部分項目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加費用200萬元。

3.審計過程中,審計組積極利用新技術(shù)開展工作,用鋼筋探測儀對已完成驗工計價的項目基礎(chǔ)工程配筋情況進(jìn)行了抽查,初步發(fā)現(xiàn)部分工程未按設(shè)計要求配置鋼筋,實際使用的鋼筋直徑小于設(shè)計要求,鋼筋的間距大于設(shè)計要求。

二、要求

(一)根據(jù)“資料1”,請指出可能存在的主要問題。

(二)根據(jù)“資料2”,請指出建設(shè)單位支付的各項費用是否恰當(dāng)。

(三)根據(jù)“資料3”,請指出可能存在的問題,并說明審計人員應(yīng)進(jìn)一步采取的審計措施。

(四)針對“資料1”至“資料3”中可能存在的問題,請?zhí)岢鰧徲嫿ㄗh。

【參考答案】

(一)請指出可能存在的主要問題:

1.累計完成投資5000萬元,滯后于年度投資計劃,項目進(jìn)展較為緩慢。

2.累計到位建設(shè)資金2000萬元,部分建設(shè)資金不到位,項目可能存在拖欠工程款問題。

3.違規(guī)收取安全保證金120萬元。

4.違規(guī)列支被行政部門罰款的支出40萬元。

(二)請指出建設(shè)單位支付的各項費用是否恰當(dāng):

1.培訓(xùn)費用20萬元已包含在合同綜合單價中,不應(yīng)該支付。

2.破壞性實驗費100萬元應(yīng)該支付?;炷帘盟凸に囋囼炠M25萬元已包含在合同綜合單價中,不應(yīng)該支出。

3.為建設(shè)單位搭建的臨時辦公室費用15萬元應(yīng)該支出。

4.防雨措施費200萬元已包含在合同綜合單價中,不應(yīng)該支出。

(三)請指出可能存在的問題,并說明審計人員應(yīng)進(jìn)一步采取的審計措施:

1.存在的問題:多計工程結(jié)算價款和工程質(zhì)量隱患問題。

2.應(yīng)進(jìn)一步采取的審計措施:

(1)查看施工日志、監(jiān)理日志和質(zhì)檢部門的現(xiàn)場檢測資料,核查實際配筋情況。

(2)查詢施工單位鋼筋采購、進(jìn)場和領(lǐng)用記錄和資料,核查實際配筋數(shù)量。

(3)找施工、監(jiān)理相關(guān)人員談話,核查工程施工現(xiàn)場情況。

(4)通過鉆孔、破壞性試驗等,進(jìn)一步核查實際配筋情況和數(shù)量。

(5)邀請相關(guān)權(quán)威專業(yè)部門,鑒定是否存在工程質(zhì)量問題。

(6)檢查是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)包和違法分包以及施工資質(zhì)不足問題。

(四)請對可能存在的問題,提出審計建議:

1.加大建設(shè)資金籌措力度,盡快支付拖欠款項,退還違規(guī)收取的安全保證金。

2.加快項目建設(shè)進(jìn)度,確保項目按期完工。

3.加強(qiáng)項目成本控制,加大工程價款結(jié)算和索賠審核力度,收回或抵扣多支付的工程結(jié)算款項。

4.強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,督促相關(guān)單位和人員認(rèn)真履行工程質(zhì)量管理責(zé)任,全面檢查已完工程實體質(zhì)量,盡快整改存在的工程質(zhì)量問題。


(責(zé)任編輯:gx)

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