物流信息管理

掌握內(nèi)容：1、物流信息系統(tǒng)設(shè)計;2、數(shù)據(jù)庫技術(shù);3、關(guān)系數(shù)據(jù)庫;4、企業(yè)信息化方案。

理解內(nèi)容：1、物流信息系統(tǒng)項目開發(fā);2、物流信息系統(tǒng)分析;3、數(shù)據(jù)倉庫;4、BPR概述;5、新流程設(shè)計的原則;6、電子商務(wù)。

一般了解內(nèi)容：1、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù);2、信息網(wǎng)絡(luò)知識。

物流信息系統(tǒng)項目開發(fā)(理解)

1、項目可行性研究

(1)項目可行性研究的任務(wù)和內(nèi)容

A、可行性研究包括以下幾個方面：a、目標(biāo)和方案的可行性;

b、技術(shù)方面的可行性;

c、經(jīng)濟(jì)方面的可行性;

d、社會方面的可行性。

B、可行性論證的內(nèi)容：a、明確企業(yè)對物流信息系統(tǒng)的需求;

b、論證物流信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性;

c、確定物流信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)、分階段目標(biāo)以及主要功能;

d、提出系統(tǒng)配置方案;

e、論證在應(yīng)用環(huán)境上支持物流信息系統(tǒng)建設(shè)的可行性。

(2)可行性論證的編寫大綱

A、引言;

B、物流信息系統(tǒng)得需求分析;

C、物流信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件分析;

D、系統(tǒng)的目標(biāo)與總體結(jié)構(gòu);

E、物流信息系統(tǒng)的實施計劃與效益評估。

(3)可行性論證報告的評審

2、開發(fā)的原則與策略

(1)開發(fā)的原則

A、領(lǐng)導(dǎo)參加的原則;

B、優(yōu)化與創(chuàng)新的原則;

C、充分利用信息資源的原則;

D、實用和實效的原則;

E、規(guī)范化原則;

F、發(fā)展變化的原則。

(2)開發(fā)的策略

A、接受式的開發(fā)策略：適用于系統(tǒng)規(guī)模不大，信息處理過程結(jié)構(gòu)化程度高，用戶與開發(fā)者又都很有經(jīng)驗的場合。

B、直接式的開發(fā)策略：對開發(fā)者和用戶的要求都很高，要求在系統(tǒng)開發(fā)之前就完全調(diào)查清楚實際問題的所有狀況和需求。

C、迭代式的開發(fā)策略：一般花費較大，耗時較長，但對用戶和開發(fā)者的要求較低。

D、實驗式的開發(fā)策略：一般需要較高級的軟件支撐環(huán)境，且在使用上對項目有一定的局限性。

(3)開發(fā)步驟：

A、系統(tǒng)規(guī)劃階段;

B、系統(tǒng)分析階段;

C、系統(tǒng)設(shè)計階段;

D、系統(tǒng)實施階段;

E、系統(tǒng)運行階段。

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