1)物流需求計(jì)劃的輸入信息

l 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)在不同時(shí)間段的任務(wù)，何時(shí)生產(chǎn)、何時(shí)裝配、何時(shí)交付，一般是以周為單位，根據(jù)市場(chǎng)也可以調(diào)整為如3天等的更短時(shí)段;

l 粗能力關(guān)鍵生產(chǎn)能力估算，考慮關(guān)鍵工作中心和工藝路線;

l 庫(kù)存狀態(tài)信息，對(duì)所有的產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等(現(xiàn)有庫(kù)存量，預(yù)計(jì)入庫(kù)量，包括在途量庫(kù)存，安全庫(kù)存量，提前期，)

l 訂購(gòu)生產(chǎn)批量，價(jià)格昂貴物料采用缺一補(bǔ)一法，固定批量法普遍使用。其他信息)，

產(chǎn)品信息。即物料清單，結(jié)構(gòu)、數(shù)量、時(shí)間關(guān)系;

l 物料需求計(jì)劃是MRP的核心;

l 能力需求計(jì)劃，是完成生產(chǎn)任務(wù)需要?jiǎng)诹驮O(shè)備資源的過程;

l 工藝路線，包含加工及順序，工作中心以及所需時(shí)間定額的信息;

l 工作中心- 包含生產(chǎn)設(shè)備和人，該中心產(chǎn)生以生產(chǎn)為中心的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來表示能力需求，零件信息等)

l 外部零件信息，外部訂采購(gòu)

2、邏輯運(yùn)算步驟 參考教材 圖5—7示

3、公式 凈需求量 =本期毛需求量-本期預(yù)計(jì)入庫(kù)量-上期庫(kù)存量+安全庫(kù)存量

計(jì)劃庫(kù)存量 =本期計(jì)劃訂單產(chǎn)出量-本期凈需求量+安全庫(kù)存量

4、MRP的邏輯運(yùn)算規(guī)則是逆工藝路線原則，按照主生產(chǎn)計(jì)劃等等逆工序地推算出各零件的生產(chǎn)數(shù)量和期限。

優(yōu)點(diǎn)：(也是考點(diǎn):))

1依據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃，自動(dòng)計(jì)算出制造產(chǎn)品的數(shù)量

2可進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬計(jì)算出生產(chǎn)期限

3運(yùn)算迅速，便于調(diào)整修改。

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