為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對(duì)您參加本次考試有所幫助?。?/p>

2-1.2PL，3PL，4PL代表什么意思，各有什么特點(diǎn)?

答：這是摩根斯坦利公司對(duì)物流企業(yè)根據(jù)不同水平分類的其中三種。2PL企業(yè)擁有資產(chǎn)，提供以資產(chǎn)為中心的服務(wù);3PL企業(yè)擁有部分資產(chǎn)，提供以管理為中心的服務(wù);4PL企業(yè)擁有精銳資產(chǎn)，提供以技術(shù)為中心的服務(wù)。

2-2.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的四個(gè)組成部分?

答：1)戰(zhàn)略思想――靈魂;2)戰(zhàn)略目標(biāo)――核心;3)戰(zhàn)略重點(diǎn)――關(guān)鍵;4)戰(zhàn)略部署――保證。

2-3.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源有哪幾方面?

答：1)持續(xù)的資本投資和良好的融資能力;2)工藝加工技能;3)對(duì)工人嚴(yán)格監(jiān)督;4)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品易于制造;5)低成本的分銷系統(tǒng)。

2-4.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面?

答：1)結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任;2)以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵(lì);3)嚴(yán)格的成本控制。

2-5.標(biāo)新立異戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源有哪幾方面?

答：1)強(qiáng)大的生產(chǎn)營(yíng)銷能力;2)以滿足嚴(yán)格的定量標(biāo)準(zhǔn);3)對(duì)創(chuàng)造性的鑒別能力;4)很強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力;5)在質(zhì)量或技術(shù)上領(lǐng)先的公司聲譽(yù);6)在產(chǎn)業(yè)中有悠久的傳統(tǒng)或具有從其他業(yè)務(wù)中得到的獨(dú)特技能組合;7)得到銷售渠道的高度合作。

2-6.標(biāo)新立異戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面?

答：1)在研究與開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷部門之間的密切合作;2)重視主觀評(píng)價(jià)和激勵(lì)而不是定量指標(biāo);3)有輕松愉快的氣氛，以吸引高技能工人、科學(xué)家和創(chuàng)造性人才。

2-7.企業(yè)戰(zhàn)略思想形成過程中要做哪幾方面的分析?

答：1)宏觀分析：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)預(yù)測(cè);2)微觀分析：產(chǎn)業(yè)的需求與供應(yīng)分析;3)自身分析-SWOT分析：優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅;4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：進(jìn)入威脅、替代威脅、買方侃價(jià)能力、供方侃價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng);5)戰(zhàn)略思想的確定。

2-8.SWOT分析哪幾個(gè)方面?

答：優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅。

2-9.進(jìn)入壁壘有幾種主要的壁壘源?

答：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品歧異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道的獲得、與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢(shì)。

2-10.如何對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)作出判斷?

答：進(jìn)一步研討1)產(chǎn)品組合戰(zhàn)略;2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，經(jīng)分析后即可對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)作出判斷。

2-11.為何說我國(guó)物流處于轉(zhuǎn)型期?

答：1)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)――經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全球化;2)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易、制造業(yè)與商業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)了中國(guó)物流業(yè)的高速發(fā)展;3)中國(guó)第三方物流呈現(xiàn)巨大商機(jī)與良好前景;4)微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)――企業(yè)規(guī)模兩極化;5)商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)――商品分銷體系扁平化;6)物流業(yè)務(wù)需求在質(zhì)量上的深刻變化。

2-12.客戶需求變化有哪三個(gè)趨勢(shì)?

答：1)現(xiàn)有客戶將減少所使用的物流服務(wù)提供商數(shù)目;2)提供高附加值的“咨詢式物流服務(wù)提供商”將比單純的執(zhí)行式的物流服務(wù)提供商更受歡迎;3)客戶將對(duì)物流服務(wù)提供商的信息技術(shù)系統(tǒng)提出更高的要求。

2-13.試述UPS集團(tuán)的供應(yīng)鏈服務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)?

答：UPS的供應(yīng)鏈服務(wù)是以其個(gè)性化的特點(diǎn)來滿足客戶的商業(yè)目標(biāo)。UPS擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，全面的人力資源和一流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以為客戶的特殊要求提供成套的解決方案――從改善客戶服務(wù)到降低客戶成本，甚至幫助客戶減少資本投入。富有經(jīng)驗(yàn)的物流專家能幫助客戶最大限度地提高其地區(qū)或全球供應(yīng)鏈的生產(chǎn)效率。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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