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17.QR/ECR最主要的作業(yè)包含________。

A.信息流 B.物流 C.品類管理 D.快速響應

18.QR/ECR的作業(yè)流程包括準備階段、確認階段、訂立目標階段外， _______階段。

A.設計階段 B.建置階段 C.推廣階段 D.快速響應階段

19.QR/EDR的基礎技術與標準有條形碼的標準化與數(shù)據(jù)管理________。

A.POS B.CRP C.EDI D.EOS

20.構成電子訂貨系統(tǒng)內容的要素包括__________。ABC

A.共同性的訂貨傳票 B.用戶的訂貨系統(tǒng)配置 C.支持體系統(tǒng) D.品類管理

21.物流項目具有一般不同的特點，除了周期長，費用大外，還有_________。

A.涉及面廣 B.不可再造 C.項目風險大 D.項目完成缺少明顯標志

22.項目管理的對象是作為一個整體的一系列臨時任務。項目管理有________幾項特點。

A.是一種管理方法體系 B.采用系統(tǒng)理論和思想

C.有項目經(jīng)理執(zhí) D.需要有一定的創(chuàng)造性

23.項目的核心內容包括項目界定，項目計劃與_______

A.項目立項 B.計劃執(zhí)行 C.項目控制 D.項目結束

24.物項目經(jīng)理應_________

A.物流專業(yè)知識 B.快速應變能力與敏捷的思維能力 C.協(xié)調能力 D.征得用戶同意

25.項目經(jīng)理作為項目負責人，其責任主要表現(xiàn)為對企業(yè)、對項目、和對項目組成員三個方面。其對項目組成言的責任有_______

A.提供良好的工作環(huán)境和氣氛 B.及時對項目組成員做法

C.及時向上級反映項目組成員的意見 D.在項目完成時的項目組成員安排好歸屬

26.項目經(jīng)理應該是一個精明而講究實際的管理者，擁有成熟的個性，能與上下層保持良好的關系，還應_______。

A.較強的技術背景 B.豐富的工作經(jīng)C.創(chuàng)造性思D.處事靈活但不乏組織性和紀律性

27.項目建議書應至少包括背景、項目目標、項目組織結構、成員和責任分配、擬創(chuàng)造的產(chǎn)品和_______。

A.項目有關設計 B.項目完成準則 C.項目進度計劃 D.項目預算

28.項目計劃除了應包括人、財、物進度計劃應急支持計劃外，還應用______。

A.其他資源供應計劃 B.變更控制計劃 C.文件控制計劃 D.工作計劃

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（責任編輯：中大編輯）

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