為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對您參加本次考試有所幫助??！

2-4.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面?

答：1)結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任;2)以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵;3)嚴(yán)格的成本控制。

2-5.標(biāo)新立異戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源有哪幾方面?

答：1)強(qiáng)大的生產(chǎn)營銷能力;2)以滿足嚴(yán)格的定量標(biāo)準(zhǔn);3)對創(chuàng)造性的鑒別能力;4)很強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力;5)在質(zhì)量或技術(shù)上領(lǐng)先的公司聲譽(yù);6)在產(chǎn)業(yè)中有悠久的傳統(tǒng)或具有從其他業(yè)務(wù)中得到的獨(dú)特技能組合;7)得到銷售渠道的高度合作。

2-6.標(biāo)新立異戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面?

答：1)在研究與開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷部門之間的密切合作;2)重視主觀評價和激勵而不是定量指標(biāo);3)有輕松愉快的氣氛，以吸引高技能工人、科學(xué)家和創(chuàng)造性人才。

2-7.企業(yè)戰(zhàn)略思想形成過程中要做哪幾方面的分析?

答：1)宏觀分析：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)預(yù)測;2)微觀分析：產(chǎn)業(yè)的需求與供應(yīng)分析;3)自身分析-SWOT分析：優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會、威脅;4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：進(jìn)入威脅、替代威脅、買方侃價能力、供方侃價能力、現(xiàn)有競爭對手的競爭;5)戰(zhàn)略思想的確定。

2-8.SWOT分析哪幾個方面?

答：優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會、威脅。

2-9.進(jìn)入壁壘有幾種主要的壁壘源?

答：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品歧異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道的獲得、與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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