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11.呆廢貨品率是考核倉庫貨品庫存量是否適當和經(jīng)營績效的重要指標。( )

12.訂單延遲率是分析倉庫快速訂單處理能力及緊急插單業(yè)務的需求情況的指標。( )

13.庫存管理就是對庫存物資的管理，包括數(shù)量管理和質(zhì)量管理，其主要目的是在保持物資數(shù)量或重量的前提下，保證其儲存質(zhì)量，維持其使用價值。( )

14.訂購周期是指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔，也稱為提前期。( )

15.庫存管理者的責任就是測量特定地點現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。( )

16.庫存需求量的確定需要在需求識別和需求預測的基礎(chǔ)上進行。( )

17.ABC分類法又稱重點管理法或ABC分析法。它是根據(jù)巴雷特曲線所揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中加以應用的。( )

18.訂購成本和庫存持有成本隨著訂購次數(shù)或訂購規(guī)模的變化而呈反方向變化。( )

19.實行準時制的企業(yè)其生產(chǎn)過程是十分平穩(wěn)的。( )

20.商品延期交貨的損失主要在于會發(fā)生特殊訂單處理和運輸費用。延期交貨的特殊訂單處理費用要比普通處理費用低。( )

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（責任編輯：中大編輯）

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