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2014年物業(yè)管理師考試科目《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)精選5

發(fā)表時間:2014/2/8 11:17:26 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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(四)銷售階段

1.內(nèi)容

(1)完成物業(yè)管理方案及實(shí)施進(jìn)度表;

(2)擬定物業(yè)管理的公共管理制度;

(3)擬定各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)辦法,必要時履行各種報(bào)批手續(xù);

(4)對銷售人員提供必要的物業(yè)管理基本知識培訓(xùn);

(5)派出現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù);

(6)將全部早期介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料,整理后歸入物業(yè)管理檔案。

2.方法和要點(diǎn)

(1)準(zhǔn)確全面展示未來物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容。有關(guān)物業(yè)管理的宣傳及承諾,包括各類公共管理制度,一定要符合法規(guī),同時要實(shí)事求是。在銷售物業(yè)時應(yīng)根據(jù)物業(yè)管理的整體策劃和方案進(jìn)行,不應(yīng)為了促銷而夸大其辭,更不能作出不切實(shí)際的承諾。

(2)征詢業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)需求意見,并進(jìn)行整理,以此作為前期物業(yè)管理服務(wù)方案的制訂和修正依據(jù)。

【案例】 物業(yè)項(xiàng)目的基本情況同上例。其在銷售階段的介入內(nèi)容為:

(1)在銷售前,整理并全面完成物業(yè)管理方案。將各項(xiàng)應(yīng)使購房業(yè)主了解的內(nèi)容,以書面文件的形式納入有關(guān)《公約》、《協(xié)議》中;

(2)在銷售前對售樓人員進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn),使他們對物業(yè)管理的基本概念和基本知識有所了解,對將來該小區(qū)的物業(yè)管理內(nèi)容和模式有統(tǒng)一的理解;

(3)在售樓現(xiàn)場安排專職的物業(yè)管理咨詢?nèi)藛T,接受購房者的咨詢;

(4)為使業(yè)主或未來業(yè)主對物業(yè)管理有所了解,在銷售時,就在售樓處、樣板房等處展開規(guī)范的物業(yè)管理工作(如清潔、綠化、安全保護(hù)等),使業(yè)主對物業(yè)管理有良好的印象。

(五)竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收是指工程全部建成后為檢查工程質(zhì)量而進(jìn)行的一項(xiàng)工作程序。按照國家建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定,任何建設(shè)工程在竣工后都必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1.內(nèi)容

這一階段的內(nèi)容主要是參與竣工驗(yàn)收。在各單項(xiàng)工程完工后,參與單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收;在分期建設(shè)的工程完工后,參與分期竣工驗(yàn)收;在工程全面竣工后,參與綜合竣工驗(yàn)收。

2.方法和要點(diǎn)

物業(yè)管理企業(yè)參與竣工驗(yàn)收,主要是為了掌握驗(yàn)收情況,收集工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問題,為物業(yè)的承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備。在參與驗(yàn)收時,應(yīng)隨同相關(guān)驗(yàn)收組觀看驗(yàn)收過程,了解驗(yàn)收人員、專家給施工或建設(shè)單位的意見、建議和驗(yàn)收結(jié)論。

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