為了備考2014年物業(yè)管理師考試，中大網(wǎng)校編輯根據(jù)2014年物業(yè)管理師綱特別整理了物業(yè)管理師考試《物業(yè)經(jīng)營管理》歷年來考試的重點，幫助大家提前掌握和復(fù)習(xí)物業(yè)管理師考試要點，以備迎接2014年全國物業(yè)管理師考試。

房地產(chǎn)投資管理的主要工作內(nèi)容

1、與投資者溝通并制訂組合投資的目標(biāo)和投資準(zhǔn)則

2、制訂并執(zhí)行組合投資策略

3、設(shè)計和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)

4、負(fù)責(zé)策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應(yīng)用

5、監(jiān)督物業(yè)購買、處置、資產(chǎn)管理和再投資決策

6、評估組合投資績效

7、可忽報告與現(xiàn)金管理

組合投資管理的內(nèi)容是什么

組合投資管理

投資分析

投資決策與運作

投資績效評估

宏觀經(jīng)濟(jì)分析

行業(yè)分析(產(chǎn)業(yè)分析)

準(zhǔn)投資的物業(yè)分析(微觀分析)

制定投資方針政策

投資選擇(構(gòu)件投資組合及調(diào)整)

組合投資管理的步驟是什么：

1、制定投資方針和政策

2、投資分析

3、構(gòu)建投資組合

4、投資組合的調(diào)整

5、投資組合績效評估

組合投資理論在房地產(chǎn)投資中的應(yīng)用步驟

1、投資者確定投資目標(biāo)和準(zhǔn)則，投資的計劃和措施

2、檢驗可供選擇的房地產(chǎn)項目是否符合基本的市場周期規(guī)律和其他隱含準(zhǔn)則

3、用基本的財務(wù)可行性分析模型來分析每一個房地產(chǎn)項目

4、要進(jìn)行合約的初步談判，商定所選資產(chǎn)的購置條件

5、詳細(xì)可行性研究

6、選擇合理的融資與稅收結(jié)構(gòu)，以便做出更好的資金安排

7、將預(yù)測數(shù)據(jù)用于分析投資的折現(xiàn)后現(xiàn)金流，進(jìn)而分析評估房產(chǎn)項目的收益率、風(fēng)險合對投資組合的影響

8、進(jìn)行談判，安排物業(yè)的交接事宜

9、根據(jù)折現(xiàn)現(xiàn)金流動預(yù)測結(jié)果，制定投資戰(zhàn)略，并據(jù)此對購置的房地產(chǎn)進(jìn)行管理

10、 在合適的市場時點做出處置物業(yè)的決策，同時安排下一步的投資事宜

什么是企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理?它與物業(yè)管理有什么關(guān)系

是指企業(yè)對因經(jīng)營業(yè)務(wù)而持有或租用的物業(yè)資產(chǎn)的管理，包括計劃、獲取、管理、處置建筑物合土地的活動，其目的在于調(diào)整資產(chǎn)管理的目標(biāo)，以符合企業(yè)戰(zhàn)略并使資產(chǎn)增值

大型企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理的工作內(nèi)容有哪些

1、編制企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)清單

2、設(shè)定管理目標(biāo)

3、控制成本

4、適時處置資產(chǎn)并獲得收入

5、進(jìn)行多樣化的物業(yè)投資

6、結(jié)合企業(yè)主營業(yè)務(wù)選擇物業(yè)占用形式

7、建立合理的物業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

8、明確物業(yè)管理師的責(zé)任

9、審慎選擇物業(yè)資產(chǎn)管理顧問

企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理從哪些方面為企業(yè)帶來增值

1、經(jīng)營和管理過程只是

2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

3、使用和管理房地產(chǎn)及服務(wù)上的結(jié)盟

4、稀有的專業(yè)技術(shù)知識的收集

5、信息的機(jī)密性和可得到性

6、正式和非正式網(wǎng)絡(luò)

7、風(fēng)險共享

8、行動和轉(zhuǎn)變

9、以競爭價格提供高質(zhì)量服務(wù)

10、 戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)期與創(chuàng)新

什么是設(shè)施管理

以保持業(yè)務(wù)空間高品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術(shù)對人類有效的生活環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃、整備和維護(hù)管理的工作;它將物質(zhì)的工作場所與人和機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)結(jié)合起來，綜合了工商管理、建筑、行為科學(xué)和工程技術(shù)的基本原理;設(shè)施管理的服務(wù)對象是人，目標(biāo)是提高辦公室工作效率和使建筑保值增值

設(shè)施管理的功能是什么

主要功能是通過對人和工作的協(xié)調(diào)，為某一機(jī)構(gòu)創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境。提高辦公室工作效率和使建筑物保值增值，最大限度降低全年費用(EUAC)

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