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《物業(yè)管理實務(wù)》是2013年物業(yè)管理師考試科目之一,為了幫助考生更加系統(tǒng)地復(fù)習(xí)備考,小編特整理了2013年物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理實務(wù)》相關(guān)知識點,希望能給您的備考帶來一定的幫助,順利通過考試!
第十四章 客 戶 管 理
物業(yè)管理客戶包括內(nèi)部客戶和外部客戶。內(nèi)部客戶是只指企業(yè)內(nèi)部的人員,外部客戶是指與物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)的單位和個人,包括業(yè)主(或物業(yè)使用人)、建設(shè)單位、專業(yè)公司和政府部門等??蛻艄芾硎侵肝飿I(yè)管理企業(yè)通過客戶溝通、投訴處理和滿意度調(diào)查等手段,不斷改進工作,提升管理服務(wù)水平,獲取更大經(jīng)濟效益的行為。在物業(yè)管理的客戶管理中,業(yè)主(或物業(yè)使用人)是物業(yè)管理服務(wù)的直接消費者,與物業(yè)管理服務(wù)活動聯(lián)系最為緊密,關(guān)系最為重要,因此,是最主要的客戶管理對象。
本章介紹的物業(yè)管理客戶溝通主要指物業(yè)管理企業(yè)與外部客戶之間的溝通交流,與內(nèi)部客戶的溝通此處未予涉及。客戶投訴處理和滿意度調(diào)查則主要是針對業(yè)主(或物業(yè)事業(yè)人)所進行的客戶管理活動。
第一節(jié) 客 戶 溝 通
一、客戶溝通的概念與內(nèi)容
溝通是兩個或兩個以上的人之間交流信息、觀點和理解的過程。良好的溝通可以使溝通雙方充分理解、彌和分歧、化解矛盾。溝通的形式有語言交流、書面交流和其他形式交流(如網(wǎng)絡(luò)等)。溝通的方法包括:傾聽、交談、寫作、閱讀和非語言表達(如表情、姿態(tài))。
在物業(yè)管理服務(wù)活動中,溝通是一種常見的管理服務(wù)行為,也是物業(yè)客戶管理的一個重要組成部分??茖W(xué)掌握溝通的方式方法對提高物業(yè)管理服務(wù)的品質(zhì),順利完成物業(yè)管理服務(wù)活動,滿足業(yè)主(或物業(yè)使用人)的需求有著積極和重要的作用。物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容一般包括以下方面:
(1)與建設(shè)單位就早期介入、承接查驗、物業(yè)移交等問題的溝通交流;
(2)與政府行政、業(yè)務(wù)主管部門、轄區(qū)街道居委會等在法規(guī)監(jiān)管、行政管理服務(wù)方面的溝通交流;
(3)與市政公用事業(yè)單位、專業(yè)服務(wù)公司等相關(guān)單位和個人的業(yè)務(wù)溝通交流;
(4)與業(yè)主大會和業(yè)主委員會物業(yè)管理事務(wù)的溝通交流;
(5)與業(yè)主(或物業(yè)使用人)的溝通交流,包括:
1) 物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的宣傳與溝通;
2) 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標準和有關(guān)賬目的公示與解釋;
3) 物業(yè)管理相關(guān)事項、規(guī)定和要求的詢問和答復(fù);
4) 物業(yè)管理投訴受理與處理反饋;
5) 物業(yè)服務(wù)需求或其他需求的受理、答復(fù)、解釋和反饋;
6) 物業(yè)管理服務(wù)項目、水平、標準、收費以及其他事項的溝通交流;
7) 物業(yè)管理日常服務(wù)中的一般溝通交流等;
8) 與其他單位和個人的溝通交流。
二、客戶溝通的準備
物業(yè)管理企業(yè)和管理服務(wù)人員為了使溝通工作達到良好效果,在做好場地、人員、資料和相
關(guān)服務(wù)工作的同時,應(yīng)針對不同對象、不同內(nèi)容做好相應(yīng)準備工作。
(1)在與政府相關(guān)部門的溝通中,物業(yè)管理企業(yè)要擺正位置,對政府職能部門提出的建議
和要求應(yīng)經(jīng)過了解、調(diào)查和分析,做好溝通交流每個環(huán)節(jié)的準備。
(2)與建設(shè)單位、市政公用事業(yè)單位、專業(yè)公司等單位的溝通交流,要以合同準備為核心,明確各方職責(zé)范圍、權(quán)利義務(wù),做好溝通交流工作。
(3)與業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的溝通準備工作要求:
1)物業(yè)管理企業(yè)中的管理人員應(yīng)熟悉物業(yè)管理基本的法律法規(guī),并能將其運用于物業(yè)管理實踐。如《物業(yè)管理條例》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《住宅室內(nèi)裝修裝飾管理辦法》等。
2)客戶溝通相關(guān)人員應(yīng)充分熟悉和掌握物業(yè)的基本情況,熟悉物業(yè)區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備、場地的功能、特點和要求。
3)在日常的物業(yè)管理服務(wù)中,要勤于學(xué)習(xí),勤于思考,注意觀察、了解物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主(或物業(yè)使用人)的基本情況。
4)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)定期對物業(yè)管理服務(wù)人員進行必要的培訓(xùn),使其把握溝通服務(wù)的基本形式、方法和要求,以達到良好的溝通效果。
三、溝通的方法與管理
(一)溝通的方法
在物業(yè)管理服務(wù)活動中,物業(yè)管理企業(yè)及員工與客戶的溝通隨時隨地都有可能發(fā)生,溝通的內(nèi)容、形式和方法是復(fù)雜多變的,溝通并無固定模式。一般而言有以下方法:
(1)傾聽。物業(yè)管理服務(wù)溝通人員應(yīng)該以極大的耐心傾聽和客戶傾聽,讓其充分表達甚至宣泄。
(2)提問。在客戶表達混亂或語無倫次時,要有禮貌地截住客戶談話,弄清主題和要求,也可以重新組織談話或轉(zhuǎn)換話題。
(3)表示同情。無論客戶所談話題與物業(yè)管理是否相關(guān),是否合理,應(yīng)表示同情但不能輕易表示認同,要審慎對待,不可受到客戶的情緒影響。
(4)解決問題??蛻羲釂柣蛲对V,要引起重視,盡快處理。
(5)跟蹤。物業(yè)管理人員要全過程跟蹤處理過程,尤其要注意解決問題的方式方法。要有一個積極的結(jié)尾,對于無法解決的問題,要有充分合理的解釋。
(二)溝通的管理
1.建立定期客戶溝通制度
物業(yè)管理區(qū)域分不同溝通對象進行分析研究,針對客戶特點和要求,定期走訪客戶,與客戶進行溝通,全面了解和掌握客戶需求,不斷改進管理服務(wù)工作。與建設(shè)單位的溝通主要集中在前期物業(yè)管理階段,重點是物業(yè)資料的移交和工程遺留問題的處理;與政府機關(guān)、公共事業(yè)單位、專業(yè)服務(wù)外部單位以及業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會等的溝通則是一項長期性的工作,貫穿于物業(yè)管理全過程,如定期召開業(yè)主座談會,實施客戶滿意度調(diào)查,向政府行政主管部門匯報物業(yè)管理相關(guān)工作等。
2.建立跟蹤分析和會審制度
在與客戶溝通過程中,要形成完整的溝通記錄,包括時間、地點、溝通人員、事件和處理結(jié)果等。在每次溝通完成之后要按照客戶不同類型分門別類地建立客戶檔案;實施跟蹤分析和會審制度,評估客戶溝通工作的效果;檢討物業(yè)管理工作和客戶溝通存在的問題,適時采取相應(yīng)措施,提升管理服務(wù)水平;同時,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂項目管理相關(guān)計劃,確保物業(yè)管理工作的有序開展和順利進行。
3.引進先進技術(shù)和手段,加強客戶管理
客戶溝通是客戶管理的基礎(chǔ)性工作。有條件的物業(yè)管理企業(yè)要通過引進先進的客戶管理技術(shù)和手段,通過定量分析和定性分析相結(jié)合,將工人管理和技術(shù)管理相結(jié)合,建立行之有效的客戶溝通和客戶管理系統(tǒng)。
四、客戶溝通的注意事項
(1)良好的溝通環(huán)境可使雙方在輕松愉悅的環(huán)境中進行溝通和交流??蛻魷贤ǖ牡攸c可能是物業(yè)管理單位的辦公區(qū)域,也可能是其他地點,如政府辦公場所、業(yè)主家中等。在物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵤贤〞r,物業(yè)管理單位應(yīng)對相關(guān)場所進行必要布置,做到擺放有序、干凈整潔、明亮舒適。
(2)物業(yè)管理人員在與客戶溝通交流時,應(yīng)態(tài)度誠懇、神情專注,沒有特別情況不去做其他與溝通交流無關(guān)的事。對較簡單或能夠立即回答的問題要當場解釋,對職權(quán)范圍內(nèi)可以決定的事項立即予以答復(fù),對較復(fù)雜或不能立即決定的問題要致歉并解釋,請高級管理人員回答或另行約定溝通的時間、地點和人員。
(3)溝通中物業(yè)管理人員與客戶保持適當距離,不應(yīng)有多余的肢體動作或不恰當行為,如過多的手勢,不停地整理頭發(fā)等。注意傾聽別人的談話,不得輕易打斷。服務(wù)行為要適度,避免影響溝通氣氛。
(4)在與業(yè)主正式溝通中,可以寒暄等方式為開場白,緩和氣氛,使雙方更好地交流。物業(yè)管理人員對業(yè)主(或物業(yè)使用人)所提任何問題和要求,均要采取與人為善的態(tài)度,給予充分理解,必要時可作耐心解釋,但不宜指責(zé)、否定和駁斥。
(5)物業(yè)服務(wù)的溝通應(yīng)根據(jù)溝通的對象、目的、內(nèi)容和地點的不同采取相應(yīng)的溝通方法。如和老人溝通時,首先要尊重對方,溝通的氣氛要莊重,語速不宜過快;而與年輕人溝通時,則可以相對自由放松。當對方偏離溝通主題時,應(yīng)該適當技巧予以引導(dǎo)。
(6)客戶溝通的事由、過程、結(jié)果應(yīng)記錄歸檔??蛻羲嵋螅瑹o論能否滿足,應(yīng)將結(jié)果及時反饋客戶。
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