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工程概況

1.1 編制依據(jù)

1、有關(guān)文件

旅順口區(qū)行政中心區(qū)土石方工程招標(biāo)文件。

2、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：

土方與爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201—2002）

1.2 工程概況

1、概述

旅順口區(qū)行政中心區(qū)土石方土石方工程，本工程主要包括：土石方開挖、巖石爆破、外運(yùn)工程，其中挖方約為10萬M3。

2、工程位置

本工程位于旅順口區(qū)水師營(yíng)街道。

第2章 施工總體安排與部署

2.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

2、組織機(jī)構(gòu)主要職能分配

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理由局直接任命，在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定分配；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工。職能為：

A．代表公司，按照項(xiàng)目法施工管理機(jī)制，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的各項(xiàng)事務(wù)。

B．嚴(yán)格遵守與執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和指令。

C．負(fù)責(zé)策劃與組織項(xiàng)目施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

D．組織監(jiān)理和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系，確保體系的正常運(yùn)作。

（2）、項(xiàng)目副經(jīng)理

A．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，全權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理處理施工管理各種事務(wù)。

B．負(fù)責(zé)分管工程、物資、船機(jī)部。

C．協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)施工與管理

D.協(xié)助組織建立項(xiàng)目質(zhì)量與安全保證體系，協(xié)助監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。

（3）、項(xiàng)目總工程師

A.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。

B.代表項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施與監(jiān)控項(xiàng)日質(zhì)量與安全保證體系。

C．主持編制與組織實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃。

D．分管質(zhì)檢部、技術(shù)部。

E．負(fù)責(zé)組織隱蔽工程與主要項(xiàng)日的驗(yàn)收工作、竣工資料的編制和整理工作。

（4）、質(zhì)檢部

主要職責(zé)為：現(xiàn)場(chǎng)施工檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用與工地實(shí)驗(yàn)室管理。

A.對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢驗(yàn)責(zé)任，直接對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。

B.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制。

C.組織對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收與評(píng)定,負(fù)責(zé)制定糾正與預(yù)防措施。

D.負(fù)責(zé)收集匯總各種施工技術(shù)與檢驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)工程竣工資料整理與編制。

E.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

(5)、工程部

A.主要職能為：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施，安排現(xiàn)場(chǎng)施工的具體工作。

C.負(fù)責(zé)施工自檢與施工技術(shù)資料的收集。

D.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度與產(chǎn)值報(bào)表的編制，負(fù)責(zé)施工技術(shù)的總結(jié)。

E.負(fù)責(zé)施工安全管理，內(nèi)設(shè)專職安全員。

F．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安全管理制度，編制與實(shí)施安全檢查計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全保護(hù)措施。

G．監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全與制度落實(shí)情況，確保施工安全。

(6)、物資部 來源:考試通

主要職責(zé)為：材料采購(gòu)與供應(yīng)、設(shè)備管理供應(yīng)以及人員的培訓(xùn)。

A.負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃編制采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃，按資源配置計(jì)劃編制設(shè)備使用計(jì)劃，設(shè)備的維護(hù)以確保其過程能力。

B.負(fù)責(zé)人員上崗或換崗前培訓(xùn)，以確保其勞動(dòng)技能。

（7）、后勤部

主要職責(zé)為：日常生活管理與治安管理，

（8）、財(cái)務(wù)部

主要職責(zé)為：資金的運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理

A.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格準(zhǔn)照?qǐng)?zhí)行。

B.負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃。

C.負(fù)責(zé)成本統(tǒng)計(jì)與核算。

D.負(fù)責(zé)工程款的收取與支付。

2.2施工總平面布置圖

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)辦公室和值班室，生活區(qū)及其他。

2.3 施工臨時(shí)設(shè)施

1、供電：由甲方供，二次接線自己配備（500M），主要用于、照明和生活用電,總用電量為50KW。

2、現(xiàn)場(chǎng)通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外通訊擬開通外線一條，傳真機(jī)一部，手機(jī)人手一部，為方便施工調(diào)度、測(cè)量等，配備5對(duì)無線電對(duì)講機(jī)。

2.4 施工總體部署

1、本工程開挖分2次開挖，第一次將表層的種植土開外外運(yùn)到甲方的指定地點(diǎn)，第二次開挖到接近設(shè)計(jì)標(biāo)高的位置但不能超挖，最后用推土機(jī)進(jìn)行平整到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高。

2、遇到有巖石的地方按規(guī)定進(jìn)行爆破。

2.5工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：本工程擬定總工期為 20日歷天。

2、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范組織施工，使工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全目標(biāo)：不發(fā)生任何等級(jí)事故。

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