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2011年招標(biāo)師考試基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)42

發(fā)表時(shí)間:2011/3/11 15:22:47 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年招標(biāo)師考試這門(mén)課,在此特地整理編輯2011年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策知識(shí)點(diǎn),希望可以對(duì)參加2011年招標(biāo)師考試的各位同學(xué)有所幫助!

管理與采購(gòu)5

(2)多項(xiàng)目的集成管理

一般可以分為項(xiàng)目群管理與項(xiàng)目組合管理兩個(gè)層面,多項(xiàng)目管理者對(duì)兩個(gè)層面的管理都應(yīng)有所了解。

項(xiàng)目群管理利用將項(xiàng)目歸類(lèi)成組,使管理規(guī)模擴(kuò)大、內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化、資源共享, 以取得管理質(zhì)量提高、成本下降的效果。

項(xiàng)目組合管理則進(jìn)一步從企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度使項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),如公司領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組合中的某些項(xiàng)目的進(jìn)度環(huán)節(jié)作出調(diào)整,以使人力資源的調(diào)配更為合理與節(jié)省,也可以通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)或新的招聘,改變內(nèi)部分工使之更適合管理的需要并提高管理的質(zhì)量與水平,以創(chuàng)造企業(yè)品牌。

2.4相關(guān)例題

例題7 企業(yè)事業(yè)單位按照專(zhuān)業(yè)職能以及工作的相似性來(lái)設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門(mén),屬于( )。

A 項(xiàng)目式組織 B 職能式組織 C 矩陣式組織 D 組合式組織

解析:答案B。項(xiàng)目式組織是按項(xiàng)目來(lái)劃分,矩陣式組織是項(xiàng)目式組織與職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物,組合式組織多種組織方式的集合,所以只有職能式組織是按照職能及工作的相似性來(lái)劃分的,所以選B。

例題8項(xiàng)目管理組織方式有( )

A 項(xiàng)目式組織 B 職能式組織 C 矩陣式組織 D 組合式組織 E 混合式組織

解析:答案ABCD?;旌鲜浇M織不是項(xiàng)目管理組織方式,其他四項(xiàng)都是。

例題9職能式組織的優(yōu)點(diǎn)是關(guān)系單一,決策迅速,部門(mén)與人員責(zé)權(quán)明確。( )

解析:答案×。項(xiàng)目式組織的優(yōu)點(diǎn)是關(guān)系單一,決策迅速,部門(mén)與人員責(zé)權(quán)明確;職能式組織的優(yōu)點(diǎn)是職能機(jī)構(gòu)往往是分工細(xì)化的產(chǎn)物,故專(zhuān)業(yè)水平較高。

例題10項(xiàng)目式組織適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專(zhuān)業(yè)職能性的支持體系,但項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng),內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目。( )

解析:答案×。矩陣式組織適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專(zhuān)業(yè)職能性的支持體系,但項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng),內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目:項(xiàng)目式組織適合內(nèi)部未設(shè)立專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的企事業(yè)單位實(shí)施項(xiàng)目管理的情況,該單位同時(shí)實(shí)施的往往是單一項(xiàng)目或只是偶爾實(shí)施項(xiàng)目,項(xiàng)目技術(shù)與管理的構(gòu)成簡(jiǎn)單,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)自身就可以承擔(dān)并勝任。

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