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1.修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(　)。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

B.整體性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

2.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段是(　)。

A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

3.項(xiàng)目管理的核心領(lǐng)域不包括(　)。

A.范圍管理

B.時(shí)間管理

C.質(zhì)量管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)成中，不包括以下那一個(gè)目標(biāo)層(　)。

A.系統(tǒng)目標(biāo)

B.工程項(xiàng)目功能目標(biāo)

C.可執(zhí)行目標(biāo)

D.子目標(biāo)

5.下列不屬于承包商的要求和期望的是(　)。

A.優(yōu)厚的利潤(rùn)

B.最小限度的變動(dòng)

C.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

D.質(zhì)量合格

6.下列關(guān)于PRINCE2的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

A.PRINCE2是基于過(guò)程的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法

B.PRINCE2適合于所有類型的項(xiàng)目

C.PRINCE2只能局限于IT項(xiàng)目

D.PRINCE2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品

7..傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式DBB模式，其含義是(　)。

A.建造—擁有—運(yùn)營(yíng)

B.建造—租賃—移交

C.設(shè)計(jì)—招投標(biāo)—建造

D.設(shè)計(jì)—施工總承包

8.以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是(　)。

A.“委托代理合同”模式

B.“CM”模式

C.EPC模式

D.PFI/PPP模式

9.作為工程項(xiàng)目總控的核心，所有的控制任務(wù)都圍繞其展開的是(　)。

A.費(fèi)用控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.合同控制

10.下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有(　)。

A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障

B.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道

C.聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)

D.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

1.

【正確答案】：A

【答案解析】：工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)，用于某種特定的目的。例如，修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。參見教材P1。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的特征”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2.

【正確答案】：C

【答案解析】：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。參見教材P3。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3.

【正確答案】：D

【答案解析】：項(xiàng)目管理的核心領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本。參見教材P6。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4.

【正確答案】：B

【答案解析】：工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)包括三個(gè)目標(biāo)層，系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)。參見教材P10。

【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5.

【正確答案】：D

【答案解析】：承包商的要求和期望是優(yōu)厚的利潤(rùn)，及時(shí)提供施工圖紙，最小限度的變動(dòng)，原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地，公眾無(wú)抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，及時(shí)支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開工，及時(shí)提供服務(wù)。質(zhì)量合格是業(yè)主的要求和期望。參見教材P5。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6.

【正確答案】：C

【答案解析】：PRINCE2適合于所有類型項(xiàng)目，不僅局限于IT項(xiàng)目。參見教材P6。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7.

【正確答案】：C

【答案解析】：傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式是“設(shè)計(jì)-招投標(biāo)-建造”。參見教材P15。

【該題針對(duì)“傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8.

【正確答案】：D

【答案解析】：公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。參見教材P20。

【該題針對(duì)“公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9.

【正確答案】：D

【答案解析】：合同控制是工程項(xiàng)目總控的核心，所有的控制任務(wù)可圍繞合同控制展開，在此基礎(chǔ)上提出控制報(bào)告。參見教材P23。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10.

【正確答案】：A

【答案解析】：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。參見教材P28。

【該題針對(duì)“業(yè)主管理的主要任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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