本文為2013年招標(biāo)師考試考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》教材必看知識(shí)點(diǎn)的詳細(xì)闡述，希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習(xí)2013年招標(biāo)師考試的重點(diǎn)知識(shí)!

1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

1.1項(xiàng)目

項(xiàng)目概念由一系列具有開(kāi)始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過(guò)實(shí)施活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的獨(dú)特過(guò)程”，這樣的一次性努力與過(guò)程在項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。

項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目是指一個(gè)過(guò)程，而不是過(guò)程完成時(shí)形成的成果;一個(gè)項(xiàng)目管理組織可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，為便于管理，有時(shí)將這些項(xiàng)目按某種方法進(jìn)行分類(lèi)，若干個(gè)同類(lèi)項(xiàng)目構(gòu)成的組團(tuán)被稱(chēng)之為項(xiàng)目群，對(duì)其進(jìn)行的管理則被稱(chēng)之為項(xiàng)目群管理。

項(xiàng)目的屬性項(xiàng)目可大可小，項(xiàng)目的周期可長(zhǎng)可短。界定一個(gè)工作行為是否為項(xiàng)目的行為不能從資金投入的多少、時(shí)間占用的長(zhǎng)短為依據(jù)，而是要看它是否具有如下屬性：1)特定目標(biāo)的唯一性;2)臨時(shí)的一次性;3)漸進(jìn)的不斷完善的周期性;4)資源需求的多樣性;5)不確定性或風(fēng)險(xiǎn);6)業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人。

項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目生命周期也被稱(chēng)為生命期，一般被劃分為四到六個(gè)階段，分別是：1)開(kāi)始階段(項(xiàng)目啟動(dòng)與提出項(xiàng)目概念階段);2)計(jì)劃階段(項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)與做出相應(yīng)決策的階段);3)執(zhí)行和控制階段(項(xiàng)目執(zhí)行或管理執(zhí)行階段);4)結(jié)束階段(結(jié)束、終結(jié)和收尾階段)。

項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)① 各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接，以明確定義的可交付成果為各階段完成標(biāo)志。

②項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)較低，此后逐漸提高，進(jìn)入項(xiàng)目后期接近結(jié)束時(shí)又迅速下降。③隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低。外界因素對(duì)項(xiàng)目的影響程度也逐漸減弱。

例題1.單選題 項(xiàng)目生命周期中，開(kāi)始階段需要完成的工作是( )。

A.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

B.制定項(xiàng)目基本目標(biāo)

C.成立項(xiàng)目基本組織

D.編制資源需求計(jì)劃

答案：B

例題2.單選題 項(xiàng)目的承包商在施工中，一定會(huì)明確固定的開(kāi)始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間，一旦按期結(jié)束項(xiàng)目即已完成，這屬于項(xiàng)目( )屬性。

A.特定目標(biāo)的唯一性

B.臨時(shí)的一次性

C.不斷完善的周期性

D.不確定性

答案：B

例題3.多選題 項(xiàng)目的生命周期一般可劃分為四到六個(gè)階段，在開(kāi)始階段的階段性任務(wù)是( )。

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目啟動(dòng)

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目決策

E.提出項(xiàng)目概念

答案：BE

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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