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2012年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu):項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查范圍(2)

發(fā)表時(shí)間:2012/3/29 11:33:46 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解招標(biāo)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯2012年招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料,本篇文章主要講解的是 希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

2-13xx工程招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目控制點(diǎn)設(shè)置表P61

序號(hào)
控制點(diǎn)
控制內(nèi)容
經(jīng)辦人
(部門)
完成
時(shí)限
審核人
(部門)
完成
時(shí)限
審批人
1
委托合同評(píng)審
1.委托內(nèi)容
2.付款方式
3.賠償責(zé)任
經(jīng)營(yíng)部
 
經(jīng)營(yíng)副總
 
法人代表
2
組織機(jī)構(gòu)設(shè)立
任命項(xiàng)目經(jīng)理,配備人員,專業(yè)涵蓋
行政部
 
行政總監(jiān)
 
總經(jīng)理
3
資料收集
1.相關(guān)批文
2.市場(chǎng)信息(潛在投標(biāo)人、價(jià)格、貨源供應(yīng)情況等)
3.技術(shù)資料
資料員
 
項(xiàng)目經(jīng)理
 
 
4
招標(biāo)文件
公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、澄清與修改、備案、中標(biāo)通知書(shū)
報(bào)建員
造價(jià)師
 
主辦造價(jià)師
 
項(xiàng)目經(jīng)理
5
標(biāo)底或限價(jià)編制
1.工程量
2.計(jì)價(jià)方式
3.暫定金約定
造價(jià)師
 
主辦造價(jià)師
 
項(xiàng)目經(jīng)理
6
預(yù)備會(huì)
1.答疑
2.標(biāo)前會(huì)
3.會(huì)議紀(jì)要
報(bào)建員
 
 
 
項(xiàng)目經(jīng)理
7
招標(biāo)結(jié)果
1.中標(biāo)通知書(shū)
2.未中標(biāo)通知書(shū)
 
 
 
 
 
8
合同備案
1.資料
2.備案時(shí)間
 
 
 
 
 
9
保證金
收取與退還
財(cái)務(wù)部
 
項(xiàng)目經(jīng)理
 
財(cái)務(wù)總監(jiān)

 


 
2-14xx項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備情況檢查表P62

工程名稱
土建聯(lián)合廠房
 
xx招代2008-065
建設(shè)單位
xx市客車總廠
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
×××
招標(biāo)單位
xx項(xiàng)目管理公司
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
×××
序號(hào)
檢查項(xiàng)目
檢查內(nèi)容
檢查結(jié)論
1
開(kāi)標(biāo)工作流程
開(kāi)標(biāo)時(shí)間計(jì)劃、參加人員,并提前1天書(shū)面交業(yè)主
落實(shí)□
未落實(shí)□
2
開(kāi)標(biāo)場(chǎng)地
提前到場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,座位安排,設(shè)備連接
落實(shí)□
未落實(shí)□
3
開(kāi)標(biāo)設(shè)施
電腦、標(biāo)書(shū)、答疑、評(píng)標(biāo)記分表格,計(jì)算器等
落實(shí)□
未落實(shí)□
4
投標(biāo)單位名單
檢查投標(biāo)報(bào)名表、保證金收據(jù)
落實(shí)□
未落實(shí)□
5
開(kāi)標(biāo)人員名單
主持人、唱標(biāo)人、記錄人員
落實(shí)□
未落實(shí)□
6
評(píng)標(biāo)專家名單
是否每位評(píng)標(biāo)專家通知到位
落實(shí)□
未落實(shí)□
7
業(yè)主人員名單
按開(kāi)標(biāo)工作流程的反饋意見(jiàn)
落實(shí)□
未落實(shí)□
8
監(jiān)督機(jī)構(gòu)
是否通知到位
落實(shí)□
未落實(shí)□
9
主持人的發(fā)言稿
工程名稱、時(shí)間、流程等
落實(shí)□
未落實(shí)□

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