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2.2 相關例題

例題1、為持續(xù)運營所做的周而復始的重復性工作是（   ）。

A 項目

B 任務

C 運行

D 運營

解析：答案C。運行和項目的區(qū)別是運行要周而復始持續(xù)周轉地進行下去，而項目一般通過一次努力，在項目的目標實現(xiàn)后就結束和終止了。

例題2、一個項目管理組織可能同時管理多個項目，為便于管理，有時將這些項目按某種方法進行分類，若干個同類項目構成的組團被稱之為(   )。

A 項目組

B 項目群

C 項目包

D 項目團

解析：答案B。把項目按某種方法進行分類，相同類別的一組我們稱為項目群。項目組、項目包、項目團都和項目群近似但不是規(guī)范的稱謂。

例題3、項目的利益相關方有（   ）

A 發(fā)起人

B 投資人

C 政府機構

D新聞媒體

E行業(yè)組織

解析：答案 ABCDE  發(fā)起人和投資人與項目的利益直接相關，我們稱為直接利益相關者，政府機構、新聞媒體、社會群體、行業(yè)組織等一般不直接參與到項目內部，但項目的執(zhí)行將使他們獲得利益與滿足或受到損害，因而會支持或反對項目的進行，我們稱為間接利益相關者。

例題4、項目過程動態(tài)管理包括內容有（   ）。

A 計劃

B 實施

C執(zhí)行

D檢查

E 處理與改進

解析：答案 ABDE，過程動態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法，P指計劃（plan），D指實施（do），C指檢查（check），A指處理與改進（act）。

例題5、政府機構指派的項目經(jīng)理及其領導的管理團隊是項目管理的核心（  ）。

解析：答案×。準確的說應是業(yè)主指派的項目經(jīng)理及其領導的管理團隊是項目管理的核心，而不是政府機構。

例題6、項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔。（   ）

解析：答案√。項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔，其他的參與方只能在自己的合同與責任范圍內制定子項目或相應部分的分解管理目標。

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（責任編輯：中大編輯）

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