為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試教材，強化2012年招標(biāo)師考試科目，小編特編輯匯總了2012年招標(biāo)師考試試題《項目管理與招標(biāo)采購》模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

21.對咨詢服務(wù)成果的確認(rèn)主要是依據(jù)雙方簽訂的(　)的具體內(nèi)容，應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)滿足的要求，以及約定的驗收方式進(jìn)行成果確認(rèn)和驗收。

A.咨詢服務(wù)合同

B.技術(shù)規(guī)范

C.圖紙

D.工程項目計劃

22.通過專家之間的互相推薦或與項目有關(guān)的人士推薦形成的是(　)。

A.專家?guī)煜到y(tǒng)

B.專家委員會

C.顧問體系

D.松散的專家網(wǎng)絡(luò)

23.在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是(　)。

A.組織構(gòu)成

B.組織規(guī)模

C.管理幅度

D.管理層次

24.下列不是管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是(　)。

A.項目自身的特點

B.項目的資源情況

C.承擔(dān)項目方的要求

D.國家的有關(guān)法規(guī)

25.工程項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容的下一個步驟是(　)。

A.確定項目工作內(nèi)容

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.工作崗位與工作職責(zé)確定

D.人員配置

26.屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(　)。

A.項目管理指令一致

B.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)單一

C.項目管理權(quán)力平衡容易

D.團(tuán)隊成員無后顧之憂

27.工程項目人力資源管理過程的正確階段順序是(　)。

A.組織計劃—人員獲取—團(tuán)隊發(fā)展—結(jié)束

B.人員獲取—組織計劃—團(tuán)隊發(fā)展—結(jié)束

C.人員獲取—團(tuán)隊發(fā)展—組織計劃—結(jié)束

D.組織計劃—團(tuán)隊發(fā)展—人員獲取—結(jié)束

28.項目組織計劃的目的是(　)。

A.保證工程項目的良好開展

B.進(jìn)行工作分析

C.確保項目工期

D.降低項目成本

29.項目開展初期的培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人一般是(　)。

A.項目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.外部專家

D.公司經(jīng)理

30.《招標(biāo)投標(biāo)法》最直接的立法目的是(　)。

A.規(guī)范招投標(biāo)活動

B.提高經(jīng)濟(jì)利益

C.保證項目質(zhì)量

D.保護(hù)國家利益、社會公眾利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益

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