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1.對(duì)咨詢服務(wù)成果的確認(rèn)主要是依據(jù)雙方簽訂的(　)的具體內(nèi)容，應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)滿足的要求，以及約定的驗(yàn)收方式進(jìn)行成果確認(rèn)和驗(yàn)收。

A.咨詢服務(wù)合同

B.技術(shù)規(guī)范

C.圖紙

D.工程項(xiàng)目計(jì)劃

2.通過(guò)專家之間的互相推薦或與項(xiàng)目有關(guān)的人士推薦形成的是(　)。

A.專家?guī)煜到y(tǒng)

B.專家委員會(huì)

C.顧問(wèn)體系

D.松散的專家網(wǎng)絡(luò)

3.在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是(　)。

A.組織構(gòu)成

B.組織規(guī)模

C.管理幅度

D.管理層次

4.下列不是管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是(　)。

A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

B.項(xiàng)目的資源情況

C.承擔(dān)項(xiàng)目方的要求

D.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

5.工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容的下一個(gè)步驟是(　)。

A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.工作崗位與工作職責(zé)確定

D.人員配置

6.屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是(　)。

A.項(xiàng)目管理指令一致

B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一

C.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易

D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

7.工程項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程的正確階段順序是(　)。

A.組織計(jì)劃—人員獲取—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—結(jié)束

B.人員獲取—組織計(jì)劃—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—結(jié)束

C.人員獲取—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—組織計(jì)劃—結(jié)束

D.組織計(jì)劃—團(tuán)隊(duì)發(fā)展—人員獲取—結(jié)束

8.項(xiàng)目組織計(jì)劃的目的是(　)。

A.保證工程項(xiàng)目的良好開(kāi)展

B.進(jìn)行工作分析

C.確保項(xiàng)目工期

D.降低項(xiàng)目成本

9.項(xiàng)目開(kāi)展初期的培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人一般是(　)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.部門(mén)經(jīng)理

C.外部專家

D.公司經(jīng)理

10.《招標(biāo)投標(biāo)法》最直接的立法目的是(　)。

A.規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)

B.提高經(jīng)濟(jì)利益

C.保證項(xiàng)目質(zhì)量

D.保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益

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