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2012年項目管理與招標采購:服務(wù)項目的基本概念

發(fā)表時間:2012/8/3 13:44:30 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第5章:服務(wù)項目管理

服務(wù)項目管理的含義,包括服務(wù)、項目、管理三個概念。服務(wù)是現(xiàn)代社會采購中不同于工程和貨物的另一種對象,它具有勞務(wù)、即人的體力和腦力付出的性質(zhì),但勞務(wù)的提供可以采用兩種主要方式,一種是以運行方式提供的周而復(fù)始、相對簡單的勞務(wù);另一種則是以項目方式提供的勞務(wù)。服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù),須具有項目的屬性,如臨時的一次性、帶有特定目標的唯一性、漸進并不斷完善的周期性等,服務(wù)項目往往具有研發(fā)創(chuàng)造等高智能的咨詢性質(zhì)。而服務(wù)項目管理則是指對一個組織以項目方式提供勞務(wù)活動進行的管理,由于服務(wù)項目本身具有的特性,對服務(wù)項目進行的管理也將是高智能的。

5.1服務(wù)項目概述

5.1.1服務(wù)項目的基本概念——掌握

服務(wù)項目的過程幾乎都是服務(wù)提供方根據(jù)客戶的某種特定需求,將自己所具有的知識、經(jīng)驗、專有技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)運用等提供給客戶,使客戶以最便捷的方式一次性地迅速獲得全面的信息和幫助,從而應(yīng)對快速變化的社會需求和市場需求,或快速地提升客戶企業(yè)的研發(fā)速度、反應(yīng)和生產(chǎn)能力等。與提供工程和產(chǎn)品不同的是,服務(wù)項目不提供物質(zhì)化的成果,服務(wù)項目經(jīng)營的就是由服務(wù)者或服務(wù)者團隊的“人”及人的非物質(zhì)性產(chǎn)出。在服務(wù)項目中,人力成本及為保證人力資源可持續(xù)運行的辦公條件等所發(fā)生的費用占項目成本的很大部分,一般情況下,人力資源的發(fā)揮與人力成本的控制決定了企業(yè)的項目是否盈利。

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