為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試教材，強(qiáng)化2012年招標(biāo)師考試科目，小編特編輯匯總了2012年招標(biāo)師考試試題《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》強(qiáng)化試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

1.下列不屬于可能對工程實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素是()。

A.工程規(guī)模

B.工程預(yù)算造價

C.施工的資源投入

D.工程施工工序

2.工程建設(shè)項目風(fēng)險按潛在損失形態(tài)分類，不包括()。

A.發(fā)包人風(fēng)險

B.工程財產(chǎn)損失險

C.第三者責(zé)任風(fēng)險

D.人身意外傷害險

3.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)該引導(dǎo)監(jiān)理投標(biāo)單位注重( )的競爭。

A.價格

B.設(shè)計方案

C.素質(zhì)能力

D.實(shí)施方案

4.下列關(guān)于項目管理服務(wù)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，敘述錯誤的是()。

A.有利于充分發(fā)揮項目管理公司的管理專業(yè)技能

B.有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工

C.有利于縮短建設(shè)工期 i

D.項目業(yè)主與各類承包人之間減少了管理層次

5.下列關(guān)于PMC模式的敘述中，錯誤的是()。

A.項目管理承包人直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同

B.采用此模式運(yùn)作的工程建設(shè)項目通常具有規(guī)模小，技術(shù)含量低的特點(diǎn)

C.與項目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰

D.項目業(yè)主與各施工、采購承包人沒有合同關(guān)系

6.下列不屬于代理型CM模式特點(diǎn)的是( )。

A.項目業(yè)主委托的項目負(fù)責(zé)人是項目業(yè)主的咨詢和代理

B.CM經(jīng)理的報酬一般采用固定酬金加管理費(fèi)

C.可縮短工程建設(shè)項目從規(guī)劃設(shè)計到竣工的周期

D.項目業(yè)主對工程建設(shè)項目總投資、工期及其控制心中有數(shù)

7.工程設(shè)計費(fèi)雖然一般只占工程總投資的3% -10%，而項目投資決策一旦確定下來，則對

工程造價的實(shí)際影響程度可達(dá)到( )。

A.359毛

B. 559毛

C. 759毛

D.95%

8.工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)文件中通常給出項目可行性研究報告中的()，作為投資人

實(shí)施工程設(shè)計控制和優(yōu)化的目標(biāo)依據(jù)。

A.技術(shù)設(shè)計概算

B.初步設(shè)計概算

C.工程投資概算

D.工程投資限額

答案：1. B 2. A 3. C 4. D 5. B 6. D 7.C 8. D

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