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6.3.4工程建設項目管理
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招標文件的主要內容
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工程建設項目管理的招標文件通常由招標公告、投標人須知、項目管理大綱要求、合同文件、工程技術文件、投標文件格式等幾部分組成。其招標文件的內容和格式，可以參照建設工程監(jiān)理招標文件的相關內容，但招標文件對投標文件的項目管理大綱內容的要求應體現(xiàn)以下幾個特點：
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1)項目管理架構(組織分解結構)。
2)合同網(wǎng)絡圖(工程分解結構)建議。
3)項目管理重點與難點分析。
4)項目管理規(guī)劃。
5)項目總進度控制(里程碑)計劃及其管理體系。
6)項目投資控制管理體系。
7)辦理政府審批手續(xù)。
8)項目管理前期咨詢管理服務要點。
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評標方法和因素的選擇
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1)項目管理單位的實力和信譽的分析評價(屬于商務要素)。
2)項目管理機構設置及人力資源配備的分析評價(屬于商務要素)。
3)項目管理團隊答辯的評價(屬于商務要素)。
4)項目管理大綱的分析評價(屬于技術要素)。
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（責任編輯：中大編輯）
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