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2012年項目管理與招標采購:庫存管理

發(fā)表時間:2012/6/25 12:08:34 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解2012年招標師考試教材的相關重點,小編特根據(jù)2012年招標師考試大綱編輯2012年招標師考試科目項目管理與招標采購》輔導資料和復習重點,希望對您參加本次考試有所幫助!

4.1.5庫存管理——了解

(1)庫存管理基本概念P242

庫存是以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料,包括原材料、在制品、半成品、維修用部件、生產(chǎn)消耗品、成品等。庫存管理主要與庫存物料的計劃和控制有關。

從整個供應鏈系統(tǒng)的角度出發(fā),由客戶訂貨開始,到原料供應商、生產(chǎn)系統(tǒng)、分銷網(wǎng)點,直到產(chǎn)品到達客戶的全過程,其中的每一個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生庫存。庫存量過大被喻為“眾弊之源”,但日常運營還是需要維持“合理庫存”。庫存控制的首要任務是根據(jù)產(chǎn)品計劃的要求來控制庫存。評價庫存控制的標準主要有:①庫存占用的資金額,應控制在企業(yè)的預算之內(nèi);②庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù),應處于行業(yè)領先水平;③維持或者提高客戶服務水平。

(2)庫存費用P242

控制庫存量需要注意的一個重要問題是庫存費用的控制。確定庫存費用應考慮物料的價值、訂貨費用、保管費用和短缺損失等四個方面的因素,控制庫存費用就是權衡費用之間的相互影響,使總費用最低。

(3)庫存管理的信息化P242

對于制造業(yè)來說,各項核心業(yè)務都是圍繞產(chǎn)品來開展的。組成產(chǎn)品的最小單元是物料,是對于列人計劃、控制庫存、控制成本的物件的統(tǒng)稱,不僅包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最終產(chǎn)品,還包括維護和修理用的物料,等等。物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能,從采購、內(nèi)部控制的生產(chǎn)物料,到全部在制品的計劃與控制,再到最終成品的入庫、發(fā)貨和分銷。庫存信息是運行企業(yè)信息化系統(tǒng)的主要輸入數(shù)據(jù)之一,必須保證其準確性。按照各種不同的需求,企業(yè)對所有物料進行分類,再對物料進行編碼,便于對物料的識別和管理。

倉庫和貨位是庫存管理信息化的重要基礎數(shù)據(jù)。在信息系統(tǒng)中,倉庫和貨位數(shù)據(jù)的作用在于:①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況;②說明在制品庫存與工序之間的關系;③物料追溯等。在條件允許的情況下,盡量采用條形碼和自動識別設施,在線自動記錄出入庫物料的品種和數(shù)量。

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