隨著國(guó)家投資項(xiàng)目的不斷增多、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何把工程項(xiàng)目建設(shè)成為廉政工程、陽(yáng)光工程、合格工程，甕安縣審計(jì)局提出把握好“四個(gè)嚴(yán)”不斷加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管。

一、嚴(yán)格工程源頭管理

從項(xiàng)目可研、立項(xiàng)批復(fù)入手，按照貴州省長(zhǎng)第116號(hào)令，要求達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的一律進(jìn)行公開招標(biāo)。嚴(yán)把預(yù)算審核關(guān)，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)格投標(biāo)人資格審查，減少或杜絕串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴(yán)格招投標(biāo)履約考核

針對(duì)目前招投標(biāo)市場(chǎng)存在的掛靠、借資質(zhì)等問題，對(duì)違反招標(biāo)文件規(guī)定，不履行承諾約定的，建議由建設(shè)行政主管部門在全省或全國(guó)的招標(biāo)網(wǎng)上公布，上黑名單。在實(shí)際考核過程中，一是對(duì)招標(biāo)文件要求的人員到位情況進(jìn)行審查;二是實(shí)行招、管分離，分散招、管權(quán)力，明確各自職能。

三、嚴(yán)格工程計(jì)量和質(zhì)量進(jìn)度管理

為確保工程建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量完成，打造一支廉潔高效的管理隊(duì)伍，必須把監(jiān)督檢查貫穿于工程建設(shè)的全過程。對(duì)重大工程計(jì)量、變更及隱蔽工程等必須進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，建立健全管理制度，責(zé)任到人。

四、嚴(yán)格工程驗(yàn)收

項(xiàng)目建設(shè)完工后，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)督促項(xiàng)目施工單位及時(shí)提供完整的竣工資料，并成立工程驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收組提出的整改意見，項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理應(yīng)督促施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，對(duì)整改不到位或不符合要求的，嚴(yán)格按施工合同約定執(zhí)行。

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