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2012年招標師項目管理與招標采購:招標采購項目的特點

發(fā)表時間:2012/3/16 11:58:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關重點,小編特編輯2012年招標師考試輔導資料,本篇文章主要講解的是招標采購項目的特點這一知識點,希望對您參加本次考試有所幫助!

2.2招標采購項目的特點、管理任務、主要方法和工具

2.2.1特點——掌握

(1)質量的特點P29

1)招標采購項目的不確定性:難用一個統(tǒng)一的標準或特性指標來要求和衡量客戶的采購需求。

2)招標服務的提供與使用具有同步性:招標服務質量無法經(jīng)過檢查合格后才交付客戶。

3)招標服務的復雜性:招標服務工作的內容復雜多變。

4)度量招標服務質量的指標:①功能性,②經(jīng)濟性、③時間性。

(2)進度的特點P29

招標采購項目的進度計劃必須服從于整體項目的進度要求。

(3)成本的特點P29招標師考試輔導資料

招標采購項目成本與一般的項目成本不同,其組成主要包括:人力資源費、市場調研費、資料費、開標的場租費、專家評審費、辦公及設施費、企業(yè)管理費與稅金。

(4)組織的特點P30

招標采購項目一般工作內容單純,工作周期較短,所需人力資源較少,專業(yè)人員往往是間歇式介入工作,進行項目群管理(管理團隊同時承擔若干個招標采購項目)。

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