為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯2012年招標師考試輔導資料，本篇文章主要講解的是招標采購項目的特點這一知識點，希望對您參加本次考試有所幫助！

2.2招標采購項目的特點、管理任務(wù)、主要方法和工具

2.2.1特點——掌握

(1)質(zhì)量的特點P29

1)招標采購項目的不確定性：難用一個統(tǒng)一的標準或特性指標來要求和衡量客戶的采購需求。

2)招標服務(wù)的提供與使用具有同步性：招標服務(wù)質(zhì)量無法經(jīng)過檢查合格后才交付客戶。

3)招標服務(wù)的復(fù)雜性：招標服務(wù)工作的內(nèi)容復(fù)雜多變。

4)度量招標服務(wù)質(zhì)量的指標：①功能性，②經(jīng)濟性、③時間性。

(2)進度的特點P29

招標采購項目的進度計劃必須服從于整體項目的進度要求。

(3)成本的特點P29招標師考試輔導資料

招標采購項目成本與一般的項目成本不同，其組成主要包括：人力資源費、市場調(diào)研費、資料費、開標的場租費、專家評審費、辦公及設(shè)施費、企業(yè)管理費與稅金。

(4)組織的特點P30

招標采購項目一般工作內(nèi)容單純，工作周期較短，所需人力資源較少，專業(yè)人員往往是間歇式介入工作，進行項目群管理(管理團隊同時承擔若干個招標采購項目)。

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（責任編輯：中大編輯）

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