為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年招標師考試課程全面的了解招標師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2012年招標師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

2012年招標師全真模擬試題 7

61.按照一般采用的四階段劃分方式，項目生命周期應包括以下哪些階段（ABC）

A 開始階段

B 計劃階段

C 執(zhí)行和控制階段

D 決策階段

E 設計階段

62.（ AB ）是項目管理的核心。

A 業(yè)主指派的項目經(jīng)理

B 業(yè)主指派的項目管理團隊

C  業(yè)主指派的咨詢顧問

D 業(yè)主指派的項目總承包商

E 業(yè)主本人

63. 項目目標應明確和解決的問題有（ ACDE ）

A 確定項目管理的范圍與重點

B 進行工作分解結(jié)構(gòu)

C 項目管理目標的約束

D 項目管理目標的制定與約束

E 項目績效管理與考核

64.項目過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理的（CE）要求。

A 有致決策

B 節(jié)約資源

C 嚴格控制

D 階段施工

E 持續(xù)改進

65.項目范圍管理中。由淺入深的對項目作出整體制約性描述的管理成果有（AD）。

A 項目許可證

B 項目管理流程

C 工作任務書

D 工作分解結(jié)構(gòu)

E 項目進度計劃

66.招標采購項目進度管理應注意的特點一般包括（ABC）。

A 招標采購項目的生命周期相對短暫

B 進度計劃應合理和緊湊

C 進度計劃必須服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目進度要求

D 進度管理的核心是人力資源配備

E 實際進度受各種因素影響往往與計劃存在不同程度的偏離

67.三同時”制度是指環(huán)境保護和治理設施應與建設項目的主體工程（ ABC ）

A 同時施工

B 同時投產(chǎn)使用

C 同時設計

D 同時立項

E 同時申報

68.可應用于招標采購項合質(zhì)量管理的管理工具和方法包括（ABC）。

A 排列圖法

B 因果分析圖

C 抽樣調(diào)查統(tǒng)計

D 圖示評審技術(shù)

E 工作分解結(jié)構(gòu)

69.以下哪些屬于第一層面的項目管理任務（ AC），是客戶直接關注的管理任務。

A 質(zhì)量管理，范圍管理

B 時間管理，采購管理

C 時間管理，費用管理

D 范圍管理，溝通管理

E 采購管理，質(zhì)量管理

70.一般來說，招標采購方式相比詢價采購方式而言，略顯不足之處表現(xiàn)在（ACD）。

A 采購周期相對較長

B 面臨較大風險

C 缺乏彈性

D 程序較為復雜

E 采購成交價格較高

71.招標采購項目進度的特點可以包括（ ABC ）。

A 生命期相對短暫

B 進度計劃應具有合理性

C 進度計劃應具有緊湊性

D 人力資源費用占整個費用的主要部分

E 專業(yè)人員往往是間歇式的介入

72.招標采購的優(yōu)點有：（ ABC ）

A 實現(xiàn)物有所值的目標

B 促進公平競爭

C 投資節(jié)約

D 防止腐敗

E 招標采購要求的程序非常嚴謹

73.招標風險規(guī)避的內(nèi)容是（ ABCD）策略。

A 資格預審

B 招標

C 評標

D 合同主要條款的設置

E 投資

74.管理承包模式（MC）與建造管理模式（CM）相比，主要差別體現(xiàn)在（ AB ）。

A 項目管理單位是否對項目管理目標進行風險承包

B 工程任務發(fā)包和簽約的主體不同

C 項目管理單位規(guī)模和能力

D 是否按照專業(yè)進行平行發(fā)包

E 項目業(yè)主是否聘請項目管理單位

75.我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了（ ACD ）管理的格局。

A 分級

B 分系統(tǒng)

C 分類

D 分段

E 分層次

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