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2012年招標師項目管理與招標采購:采購項目的服務要素管理

發(fā)表時間:2012/3/16 13:30:13 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關重點,小編特編輯2012年招標師考試輔導資料,本篇文章主要講解的是采購項目的服務要素管理這一知識點,希望對您參加本次考試有所幫助!

2)招標采購項目的服務要素管理和考核評價指標P34

表2-3招標采購項目的服務要素管理和考核評價指標

服務要素
服務要素的主要內容
考核指標
1
管理方案
項目背景描述、組織機構、工作分解、責任分配、進度計劃、費用計劃、質量控制措施等
針對性、完整性、系統(tǒng)性、時效性
質量保證
質量保證體系、招標方式、招標組織方式、工作流程、項目機構人員、人員責任、管理制度
符合性(法規(guī)、制度、流程)、合理性
質量控制
手段、措施和方法,質量控制程序,過程控制點設置
有效性
質量驗收
驗收標準、中間、階段驗收
及時性、符合性、嚴謹性、及時性
技術文件
招標公告、招標文件及所附合同、澄清與修改、備案
完整性、系統(tǒng)性、嚴謹性、及時性
2
工作分解
進度目標細化、成果分解或流程分解
合理性、邏輯性
工作排序
工作時間的相關性、工作順序、工作搭接
合理性、邏輯性
進度安排
進度編制、時間估計、成本估計、項目的開始和結束日期
合理性、邏輯性
3
費用管理
費用預算
資源消耗、成本分類、資源分配
準確性、合理性
費用控制
費用計劃、變更控制、建立制度
準確性、及時性
4
人力資源
組織機構
分配任務、明確職責、建立制度
合理性
團隊建設
人員配置、專業(yè)結構、溝通
合理性、及時性、
有效性
績效評價
激勵、約束、考核指標
 

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