為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目《招標采購專業(yè)實務》的復習，小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《招標采購專業(yè)實務》強化試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

(一)

某省重點工程項目計劃于2008年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，采取招標方式選擇施工單位。有A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)參加了投標。評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經(jīng)濟方面專家4人。評標委員會于10月28日提出了書面評標報告。B…A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標人向B企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。

問題：

上述項目招標評標過程中，有何不妥之處。

答案：

(1)評標委員會成員的組成不妥，招標監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標委員會。評標委員會由招標人及其招標代理機構(gòu)熟悉相關業(yè)務的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術、經(jīng)濟等專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。

(2)合同簽訂日期不妥。根據(jù)規(guī)定，建設單位和監(jiān)理單位應于監(jiān)理中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應在30日內(nèi)按照招標文件要求簽訂合同。即招標人必須在12月10日前與中標單位簽訂書面合同

(二)

某商業(yè)建設項目，經(jīng)主管部門批準，該建設單位擬自行組織施工公開招標工作，并成立了該項目施工招標工作小組。由于該項目是大型項目，為了提高招標的競爭性，招標工作小組將該項目劃分為3個標段進行招標。

問題：

該項目劃分為3個標段是否合理?在標段的劃分中應考慮哪些因素?

答案：

該項目劃分為3個標段是合理的。在標段的劃分中應考慮以下因素：

(1)法律法規(guī)。

(2)工程承包管理模式。

(3)工程管理力量。

(4)競爭格局。

(5)技術層面。包括工程技術關聯(lián)性;工程計量的關聯(lián)性;工作界面的關聯(lián)性。

(6)工期與規(guī)模。

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（責任編輯：中大編輯）

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