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1.編制費用計劃的成果是(　)。

A.項目資源安排

B.項目費用估算表

C.項目費用計劃文件

D.項目費用目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)

2.列選項，不屬于費用控制依據(jù)的是(　)。

A.有關(guān)合同文本

B.工程項目的預(yù)算

C.WBS

D.進度報告

3.應(yīng)對項目的質(zhì)量負(fù)總責(zé)的是(　)。

A.項目業(yè)主單位

B.項目施工單位

C.項目咨詢單位

D.項目設(shè)計單位

4.項目前期工作階段中，制定項目質(zhì)量計劃要求(　)。

A.直接應(yīng)用企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.把質(zhì)量目標(biāo)層層分解

C.質(zhì)量計劃的繁簡程度應(yīng)與咨詢工程師要求和項目組織運作方式相適應(yīng)

D.項目質(zhì)量計劃應(yīng)該與項目進度相協(xié)調(diào)

5.下列有關(guān)設(shè)計文件的會簽的說法正確的是 (　)。

A.會簽是初步設(shè)計過程的最后一道工序

B.會簽一般由設(shè)計經(jīng)理主持

C.專業(yè)會簽要保證專業(yè)間無碰撞

D.專業(yè)會簽時接受條件的專業(yè)要在提出條件專業(yè)的圖紙上簽署

6.工程項目風(fēng)險包括決策風(fēng)險和實施過程風(fēng)險，項目決策風(fēng)險主要由(　)承擔(dān)。

A.項目業(yè)主

B.咨詢工程師

C.項目保險公司

D.項目承建單位

7.風(fēng)險識別需要把項目假設(shè)中的不確定性作為項目風(fēng)險的可能原因進行評價，通過(　)可以查到項目假設(shè)信息。

A.風(fēng)險管理體系文件

B.項目范圍說明書

C.風(fēng)險的分類表

D.相關(guān)的項目管理計劃

8.定性風(fēng)險分析的方法不包括(　)。

A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

B.風(fēng)險緊迫性評價

C.靈敏度分析

D.風(fēng)險概率和影響評價

9.HSE管理體系的七個要素中，(　)是核心。

A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

B.風(fēng)險管理

C.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

D.組織機構(gòu)

10.工程項目中的HSE管理的核心目標(biāo)是(　)。

A.保證業(yè)主和各相關(guān)方的利益

B.實現(xiàn)項目管理的三大目標(biāo)

C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

D.保證項目實施的順利進行

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