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4.1.2研發(fā)與制造工藝——了解

(1)研究與開發(fā)P237

研究與開發(fā)的分類方法一般來說可以分為：基礎(chǔ)研究、應用研究和開發(fā)研究三大類。生產(chǎn)制造型企業(yè)主要采用開發(fā)研究的方法。

開發(fā)研究指利用基礎(chǔ)研究和應用研究的結(jié)果，為創(chuàng)造新產(chǎn)品、新方法、新技術(shù)、新材料或改變現(xiàn)有產(chǎn)品、方法和技術(shù)而進行的研究。開發(fā)研究的主要特征是以生產(chǎn)為目的，將基礎(chǔ)研究和應用研究與市場需求和具體的產(chǎn)品聯(lián)系起來。產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)研發(fā)的重點，其主要目的是為了保持長期的競爭優(yōu)勢而不斷創(chuàng)造出能夠帶來高利潤的新產(chǎn)品。當前企業(yè)的戰(zhàn)略重點已經(jīng)從原來的以制造為中心，轉(zhuǎn)移到研發(fā)和客戶服務兩個經(jīng)營重點，形成啞鈴式經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。

研究與開發(fā)的方式可以有以下幾種選擇：

1)獨立研究開發(fā)方式。即在企業(yè)技術(shù)力量范圍內(nèi)可能實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)上選擇的方式。這種方式的優(yōu)點是可以完全獨立管理研發(fā)活動，取得研發(fā)成果帶來的全部經(jīng)濟利益。

2)技術(shù)引進方式。即部分或全部依靠外來技術(shù)進行開發(fā)。這種方式的優(yōu)點是風險小、見效快，在技術(shù)引進的過程中，企業(yè)的研發(fā)能力有一定提高。缺點是企業(yè)未來可能會受到一定的經(jīng)營限制。

3)共同研究開發(fā)方式。即利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機構(gòu)各自不同的研究基礎(chǔ)，合作進行研究與開發(fā)。

4)委托研究開發(fā)方式。即企業(yè)提供研發(fā)費用，借助外部的科研資源和技術(shù)力量進行研究開發(fā)，研究成果歸企業(yè)所有。隨著企業(yè)研究與開發(fā)活動的擴大和深入，這種方式將會被越來越普遍地采用。

為了有效地進行研究與開發(fā)，不僅需要技術(shù)上的創(chuàng)造力，還要從時間、預算、組織等多方面進行科學管理。研究與開發(fā)的管理主要有研究費用的管理、研發(fā)組織管理和專利管理三大類。其中，專利管理主要有兩個職能，一是收集和管理專利情報;二是使企業(yè)的研發(fā)成果專利化，目的是控制和保護技術(shù)、產(chǎn)品市場，提高研發(fā)成果的經(jīng)濟價值。

企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品主要可以分為全新產(chǎn)品、改進新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品和本企業(yè)新產(chǎn)品。其中，以換代新產(chǎn)品和改進新產(chǎn)品為多，是企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)的重點方向。由于市場競爭日趨激烈，市場需求日趨多樣化、個性化，產(chǎn)品壽命周期普遍呈現(xiàn)縮短的趨勢，迫使企業(yè)想盡方法縮短開發(fā)周期。

新產(chǎn)品開發(fā)都需要經(jīng)過一定的階段和程序。一般來說可以分為以下幾個階段：①構(gòu)思、計劃階段;②先行開發(fā)階段;③設(shè)計開發(fā)階段;④生產(chǎn)準備階段;⑤小批量試制階段;⑥產(chǎn)品投放初期跟蹤階段;⑦反饋改進階段。

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（責任編輯：中大編輯）

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