單項(xiàng)選擇題

1.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程是(　　)。

A.項(xiàng)目的采購(gòu)管理

B.項(xiàng)目的執(zhí)行管理

C.項(xiàng)目的績(jī)效管理

D.項(xiàng)目的驗(yàn)收管理

2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和規(guī)劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對(duì)比審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為(　　)階段。

A.開始

B.控制

C.計(jì)劃

D.執(zhí)行

3.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接收的工作過程是(　　)。

A.項(xiàng)目范圍的定義

B.項(xiàng)目范圍的確認(rèn)

C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

D.項(xiàng)目范圍變更控制

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是(　　)的主要成果。A.工作排序

B.工程進(jìn)度計(jì)劃

C.工作時(shí)間估計(jì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的(　　)。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.管理核心

D.總體目標(biāo)

6.成本控制系統(tǒng)以(　　)衡量指標(biāo)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時(shí)，也要求對(duì)基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

A.范圍

B.績(jī)效

C.進(jìn)度

D.風(fēng)險(xiǎn)

7.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，(　　)是一個(gè)帶有主觀偏好的質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān)，反映個(gè)體感受的偏好。

A.一致性

B.可靠性

C.感知質(zhì)量

D.美觀性

8.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門發(fā)出支持工作的請(qǐng)求，職能部門向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是(　　)組織。

A.職能式

B.強(qiáng)矩陣

C.項(xiàng)目式

D.弱矩陣

9.下列關(guān)于項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是(　　)。

A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理需要通過職能機(jī)構(gòu)完成

B.管理水平取決于個(gè)人水平

C.部門與人員責(zé)權(quán)明確

D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)

10.在供應(yīng)商有限的情況下，可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象，使預(yù)期的采購(gòu)目標(biāo)元法實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)方式是(　　)采購(gòu)。

A.招標(biāo)

B.議價(jià)

C.競(jìng)爭(zhēng)性談判

D.詢價(jià)

答案：CCBAD BDDAC

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