111、分公司所屬項(xiàng)目部要進(jìn)行( )、( )、( )施工過程檢查，質(zhì)量員要跟蹤檢查全( )，項(xiàng)目部每( )天組織一次質(zhì)量專檢，召開動(dòng)態(tài)分析會(huì)，做好記錄，針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患制定糾正和預(yù)防措施，由項(xiàng)目管理人員組織實(shí)施，質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)。建立質(zhì)量管理( )：

112、項(xiàng)目部應(yīng)有( )、( )年度質(zhì)量規(guī)劃存檔。

113、公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部月檢和平時(shí)檢查下發(fā)的( )及( )臺(tái)帳并有檢查存在的問題糾正、預(yù)防措施;

114、在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)下達(dá)( )給施工隊(duì)伍和施工員，由施工員負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行整改，整改完畢后通知質(zhì)量員進(jìn)行( )。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知( )和( )，確定處理方案后，方可進(jìn)行整改處理。

115、公司技術(shù)質(zhì)量部有權(quán)對(duì)各分公司所屬項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題簽發(fā)( )和( )。

116、各分公司所屬項(xiàng)目部接到《隱患通知單》通知后，必須寫出( )，( )質(zhì)量問題報(bào)請(qǐng)公司( )和( )認(rèn)定后，才能進(jìn)行處理。

117、各分公司所屬項(xiàng)目部接到《停工通知單》必須在( )時(shí)間內(nèi)停工并進(jìn)行( )，經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部檢查達(dá)到合格要求后方可( )，之前不得擅自復(fù)工。

118、各分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中( )的分部分項(xiàng)工程及一般的( )問題和通病，有權(quán)及時(shí)向項(xiàng)目部簽發(fā)( )限期整改，重大質(zhì)量問題立即報(bào)告公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部。

119、各分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量員對(duì)所管轄范圍內(nèi)存在( )的緊急質(zhì)量問題和( )有權(quán)立即簽發(fā)( )，采取緊急( )措施，并報(bào)公司有關(guān)部門。

120、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照( )、( )、( )工程檢查驗(yàn)收的順序進(jìn)行。

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