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2014全國造價(jià)師考試建設(shè)工程造價(jià)真題《案例分析》
第一題:
某企業(yè)投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:
(1)項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費(fèi)用為200萬元),基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%,預(yù)計(jì)未來3年的年均投資價(jià)格上漲率為5%。
(2)項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運(yùn)營期為8年。
(3)項(xiàng)目建設(shè)期1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年投入流動(dòng)資金240萬元。
(4)項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入。
(5)除了無形資產(chǎn)費(fèi)用之外,項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。
(6)項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000年/年,正常年份年總成本費(fèi)用為950萬元,其中項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可變成本為550元,其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為1400元/件,營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。
(7)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。
問題:
1、分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。
2、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。
3、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤率。
4、分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。
(除資本金凈利潤之外,前3個(gè)問題計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算結(jié)果取整,其他計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
第二題:
某施工單位制定了嚴(yán)格詳細(xì)的成本管理制度,建立也規(guī)范長效的成本管理流程,并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫存。該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),測(cè)算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8100萬元,其中,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8%(以人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)),利潤率真為35%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算機(jī)基數(shù))。造價(jià)工程師對(duì)擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后,以現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。該工程項(xiàng)目有A、B、C、D四個(gè)分部工程組成,經(jīng)造價(jià)工程師定量分析,其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2
問題:
1、施工成本管理流程由那幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?
2、在報(bào)價(jià)不變的前提下,若要實(shí)現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo),該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
3、假定A、B、C、D四個(gè)分部分項(xiàng)工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2515萬元和1576萬元,目標(biāo)成本降低總額為320萬元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))
分包工程 | 功能指數(shù) | 目前成本 | 成本指數(shù) | 價(jià)值指數(shù) | 目標(biāo)成本(萬元) | 成本降低額(萬元) |
A | 0.1 | 864 | ||||
B | 0.4 | 3048 | ||||
C | 0.3 | 2512 | ||||
D | 0.2 | 1576 | ||||
合計(jì) | 1.0 | 8000 | 320 |
第三題:
某開發(fā)區(qū)國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià),并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。
該項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中的部分規(guī)定如下:
(1)招標(biāo)人不接受聯(lián)合體投標(biāo)
(2)投標(biāo)人必須是國有企業(yè)或進(jìn)入開發(fā)區(qū)合格承包商信息庫的企業(yè)。
(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。
在項(xiàng)目投票及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分期工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià),對(duì)哲估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6,投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元,投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能 ,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投票的相關(guān)費(fèi)用為3萬元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人
C最終選擇了投低標(biāo)。
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間
問題:
1、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例,逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。
2、事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?
3、事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
4、事件3中,投票人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過計(jì)算說明理由。
5、針對(duì)事件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說明理由。
問題:
1.該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)為多少萬元?業(yè)主在開工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬元?開工后第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款為多少萬元?
2.第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
3.第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
4.假設(shè)該單項(xiàng)工程實(shí)際總造價(jià)比簽約合同價(jià)增加了30萬元,在竣工結(jié)算時(shí)業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?
(計(jì)算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))
(責(zé)任編輯:)