工程總承包的評標方法
1.綜合評估法
(1)初步評審標準
投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書是否一致,投標函是否簽字蓋章,投標文件形式評審 格式是否符合規(guī)定要求,聯(lián)合體投標人是否提交了聯(lián)合體協(xié)議書并明確牽頭人,報價是否唯一
營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、財務狀況、類似項目業(yè)績、信譽、項目經(jīng)理、設計負責資格評審 人、施工負責人、施工機械設備、項目管理機構及人員、聯(lián)合體投標人等是否符合投標人須知的規(guī)定
投標報價、投標內(nèi)容、工期、質(zhì)量標準、投標有效期、投標保證金、權利義務、承包人建議等,均應符合招標文件的有關要求
(2)詳細評審標準評審內(nèi)容 評審指標及標準
2.經(jīng)評審的最低投標價法
3.評標結果
(1)招標人授權評標委員會直接確定中標人
(2)評標委員會按得分由高到低順序推薦中標候選人。
(五)工程總承包的簽約合同價1.合同價格與“簽約合同價”的含義
“簽約合同價”,即指中標通知書明確的并在簽訂合同時于合同協(xié)議書中寫明的,包括了暫列金額、暫估價的合同總金額。
“合同價格”是指承包人按合同約定完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后,發(fā)包人應付給承包人的金額,包括在履行合同過程中按合同約定進行的變更和調(diào)整。
2.合同價格約定和調(diào)整的規(guī)定一是承包人合同價格中已包含了各類稅費
二是價格清單中的工作量是估算值,實際支付采用的工程量應是實際測得的工程量;三是價格清單中列明的工作量和價格數(shù)據(jù)的應用作了限制,即僅限用于變更和支付而非用于其他目的;
四是對于合同約定某項工程按實際完成的工程量支付時,應按約定程序和規(guī)定進行計量計價,并據(jù)以調(diào)整合同價格。
二、國際工程招標投標及合同價款的約定
注意國際競爭性招標程序與我國公開招標程序中的區(qū)別:
(一)世界銀行貸款項目的采購原則
(1)在項目采購中,必須注意經(jīng)濟性和效率性。
(2)世界銀行貸款項目為合格的投標人承包項目提供平等的競爭機會。
(3)世界銀行作為一個開發(fā)機構,其貸款項目應促進借款國的制造業(yè)和承包業(yè)的發(fā)展。
(二)國際競爭性招標
含義:邀請世界銀行成員國的承包商參加投標,從而確定最低評標價的投標人為中標人,并與之簽訂合同的整個程序和過程,是世界銀行貸款項目采購程序的主要程序。
1.總采購公告,送交世行的時間不遲于招標文件發(fā)售之前60天
2.資格預審和資格定審,不應限定預審合格投標人數(shù)量。
投標前未進行資格預審,評標后對標價最低并擬授予合同的標書的投標人資格定審,定審不合格的,對次低投標人進行資格定審。
3.準備招標文件。世界銀行雖然并不“批準”招標文件,但需其表示“無意見”后招標文件才可以公開發(fā)售。公開發(fā)售后,除非有十分嚴重的不妥之處或錯誤,即使其中有些規(guī)定不符合《采購指南》,評標時也必須以招標文件為準。
4.具體合同招標廣告(投標邀請書)
從刊登廣告或發(fā)售招標文件(以較晚的時間為準)算起,給予投標準備時間不得少于45天。
【回憶】P176,我國的投標準備時間不少于20天
5.開標
投交標書的方式不得加以限制。允許投標人或其代表出席開標會議。標書是否附有投標保證金或保函也應當眾讀出。
允許提替代方案的,也應讀。 楚楚造價 QQ:136464613 不能因為標書未附投標保證金或保函而拒絕開啟。
標書詳細內(nèi)容不可能也不必全部讀出。
開標應作出記錄。如世界銀行有要求,應將記錄的副本送交世界銀行。開標時一般不允許提問或作任何解釋,但允許記錄和錄音。
開標時間一般應是投標截止時間或緊接在截止時之后。標書的詳細內(nèi)容不必公布。
在投標截止期以后收到的標書,尤其是已經(jīng)開始宣讀標書以后收到的標書,不論出于何種原因,一般都可加以拒絕。
也可以采用變通的“兩個信封制度”。技術性部分密封裝入一個信封,報價裝入另一個密封信封。第一次評比技術性,通過的第二次再開啟第二個信封。
如果采購合同簡單,兩個信封也可能在一次會議上先后開啟。
6.評標。可分為審標、評標和資格定審三個步驟。
7.授予合同或拒絕所有投標。招標文件一般都規(guī)定借款人有拒絕所有投標的權利,但應與世行磋商。不能僅僅為了希望以更低價格實現(xiàn)采購目標而拒絕所有投標,再以同樣的技術規(guī)格重新招標。
8.合同談判和簽訂合同。合同談判并不是重新談判投標價格和合同雙方的權利義務,合同價格不容談判。有些技術性或商務性的問題可以通過談判確。
9.采購不當。不按照協(xié)議采購,世界銀行將不支付貨物或工程的采購價款,并將從貸款中取消原分配給此項采購的那一部分貸款額。
【2013年·單選】關于國際工程招標,下列說法中正確的是( )。A.投交標書的方式須加以限制,如規(guī)定必須寄交某郵政信箱以免延誤B.開標時若標書未附投標保證金則拒絕開啟C.開標時允許投標人提問但不允許錄音D.采用“兩個信封制度”的,技術上不符合要求的標書則第二個信封不再開啟
『正確答案』D
『答案解析』采用“兩個信封制度”的,技術上不符合要求的表述,其第二個信封不再開啟。參見教材P224。
【2012年·單選】在國際競爭性招標中,評標的主要步驟是( )。
A.審標、評標、資格定審
B.資格定審、開標、審標
C.開標、評標、資格定審
D.開標、審標、評標
『正確答案』A
『答案解析』評標??煞譃閷彉恕⒃u標和資格定審三個步驟。
(三)承攬國際工程時投標報價的計算
國際工程招標一般采用最低價中標或合理低價中標方式。標價由直接楚費楚用、造間價接費QQ:136464613用、利潤和風險費組成。
1.人工、材料、機械臺班單價的計算
(1)人工工日單價的計算。
人工工日單價需根據(jù)工人來源情況確定。在國外承包工程,人工工日單價就是指國內(nèi)派出工人和當?shù)毓陀霉と说钠骄べY單價。
(2)材料、設備單價的計算
國外承包工程中的材料、設備的來源渠道有三種,即當?shù)夭少?、國?nèi)采購和第三國采購。根據(jù)具體情況選擇。
(3)施工機械臺班單價的計算。在計算施工機械臺班單價時,其中基本折舊費的計算一般應根據(jù)當時的工程情況考慮5年折舊期,較大工程甚至一次折舊完畢。因此,也就不計算大修理費用。
2.間接費和其他費用的計算
①間接費。
②分包費。在國際工程標價中,對分包費的處理有兩種方法:一種方法是將分包費列入直接費中,即考慮間接費時包含了對分包的管理費;另一種方法是將分包費與直接費、間接費平行并列,在估算分包費時適當加入對分包商的管理費即可。
③暫定金額。投標人的投標報價中只能把暫定金額列入工程總報價,不能以間接費的方式分攤進入各項目單價中。承包商無權使用此金額,而是按工程師的指示來決定是否動用。
④上級單位管理費。上級單位管理費是指上級單位管理部門或公司總部對現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部收取的管理費,一般按工程直接費的3%~5%收取。
⑤盈余。盈余包括利潤和風險費兩部分。
3.單價分析與標價匯總
①單價分析
分項工程單價=分項單位工程直接費×(1+間接費率)分項工程合價=分項工程單價×分項工程量②標價匯總總報價=∑分部分項工程合價+分包商報價
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(責任編輯:gx)