1[.單選題]按工程進(jìn)度繪制的資金使用計劃S曲線包括在“香蕉圖”內(nèi)，該“香蕉圖”是由工程網(wǎng)絡(luò)計劃中全部工作分別按（）繪制的兩條S曲線組成。

A.最早開始時間(ES)開始和最早完成時間(EF)完成

B.最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始

C.最遲開始時間(LS)開始和最早完成時間(EF)完成

D.最遲開始時間(LS)開始和最遲完成時問(LF)完成

[答案]B

[解析]本題考查的是資金使用計劃的編制。S曲線(投資計劃值曲線)包括在由全部工作均按最早開始時間(ES)開始和全部工作均按最遲開始時間(LS)開始的曲線所組成的"香蕉圖"內(nèi)。

2[.單選題]下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，屬于業(yè)主方違約的是（）。

A.業(yè)主指令增加工程量

B.業(yè)主要求提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

C.監(jiān)理人不按時進(jìn)行分部工程驗收

D.材料價格大幅度上漲

[答案]C

[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約。在工程實施過程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料、圖紙，未及時下達(dá)指令、答復(fù)請示等，使工程延期;未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷;未按合同規(guī)定按時支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同;下達(dá)錯誤指令，提供錯誤信息;建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。

3[.單選題]下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，不屬于業(yè)主方違約的是（）。

A.未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料

B.未及時下達(dá)指令、答復(fù)請示

C.未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路

D.要求提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

[答案]D

[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約。在工程實施過程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料、圖紙，未及時下達(dá)指令、答復(fù)請示等，使工程延期;未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷;未按合同規(guī)定按時支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同;下達(dá)錯誤指令，提供錯誤信息;建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。

4[.單選題]下列關(guān)于施工合同內(nèi)容的改變，不屬于工程變更的是（）。

A.取消一項施工任務(wù)

B.延長合同工期

C.解除施工合同

D.改變合同工程的基線

[答案]C

[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。工程變更包括以下五個方面：①取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施;②改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;④改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;⑤為完成工程需要追加的額外工作。

5[.單選題]某工程施工至2018年7月底，已完工程計劃費用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費用(ACWP)為800萬元，擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是（）。

A.費用節(jié)約，進(jìn)度提前

B.費用超支，進(jìn)度拖后

C.費用節(jié)約，進(jìn)度拖后

D.費用超支，進(jìn)度提前

[答案]B

[解析]本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP);當(dāng)CV>0時，說明工程費用節(jié)約;當(dāng)CV<0時，說明工程費用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS);當(dāng)SV>0時，說明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時，說明工程進(jìn)度拖后。

6[.單選題]在工程施工過程中，費用偏差是指工程項目或成本的（）之間的差額。

A.預(yù)測值與計劃值

B.計劃值與實際值

C.預(yù)測值與實際值

D.實際值與最大值

[答案]B

[解析]本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)。

7[.單選題]在工程費用監(jiān)控過程中，明確費用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善費用控制工作流程等措施，屬于費用偏差糾正的（）。

A.合同措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.組織措施

[答案]D

[解析]本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。組織措施是指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實費用控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費用控制工作流程等.組織措施是其他措施的前提和保障。

8[.單選題]關(guān)于施工成本管理各項工作之間關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.成本計劃能對成本控制的實施進(jìn)行監(jiān)督

B.成本核算是成本計劃的基礎(chǔ)

C.成本預(yù)算是實現(xiàn)成本目標(biāo)的保證

D.成本分析為成本考核提供依據(jù)

[答案]D

[解析]本題考查的是施工成本管理。選項A成本計劃是進(jìn)行成本費用控制的主要依據(jù)而不是監(jiān)督。選項B成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上。選項C無成本預(yù)算這一說法。選項D成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計劃編制指明方向。

9[.單選題]在工程項目施工成本管理過程中，施工成本核算是以（）為核算對象的。

A.建設(shè)單位的可控責(zé)任成本

B.施工單位的可控責(zé)任成本

C.項目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本

D.監(jiān)理單位的可控責(zé)任成本

[答案]C

[解析]本題考查的是施工成本管理。施工成本核算應(yīng)以項目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為基本核算范圍;以項目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本為核算對象，進(jìn)行全過程分月跟蹤核算。

10[.單選題]監(jiān)理人在收到施工承包單位有關(guān)變更施工合同的書面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到施工單位書面建議后的（）天內(nèi)作出變更指示。

A.3

B.7

C.10

D.14

[答案]D

[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明.監(jiān)理人收到施工承包單位書面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。

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