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知識點一、工程項目策劃[熟悉]:

(一)工程項目策劃的主要作用。了解關(guān)鍵結(jié)論即可

工程項目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行定義和定位，全面構(gòu)想待建項目系統(tǒng)。

工程項目管理工作的中心任務(wù)是目標(biāo)控制

(三)多方案比選，技術(shù)方案比選和經(jīng)濟效益比選

1.技術(shù)方案比選，2類：傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法。

(1)傳統(tǒng)方法：經(jīng)驗判斷法、方案評分法(加法評分法、乘法評分法、綜合價值系數(shù)法)和經(jīng)濟計算法。

(2)現(xiàn)代方法：目標(biāo)規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)綜合評價法、灰色理論分析法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法。

2.經(jīng)濟效益比選

互斥型方案的比選方法包括：靜態(tài)差額投資收益率法、靜態(tài)差額投資回收期法、差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、年值法、總費用現(xiàn)值比較法、年費用比較法等。(聯(lián)系第四章第二節(jié)投資方案經(jīng)濟效果評價內(nèi)容復(fù)習(xí))

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（責(zé)任編輯：zyc）

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