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注冊(cè)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》第六章第四節(jié)知識(shí)點(diǎn):施工階段造價(jià)管理

發(fā)表時(shí)間:2018/1/17 14:30:25 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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知識(shí)點(diǎn)四、工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控(必考點(diǎn)) P350

(一)費(fèi)用偏差及其表示方法(重點(diǎn)難點(diǎn)),3個(gè)參數(shù)(2013)

(1)費(fèi)用偏差(CV)

費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)=∑已完工程量(實(shí)際工程量)×計(jì)劃單價(jià)

已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=∑已完工程量(實(shí)際工程量)×實(shí)際單價(jià)

CV>0時(shí),費(fèi)用節(jié)約;CV<0時(shí),費(fèi)用超支。< p="">

(2)進(jìn)度偏差(SV)。

進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)(2010)

擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)=∑擬完工程量(計(jì)劃工程量)×計(jì)劃單價(jià)

SV>0時(shí),進(jìn)度超前;SV<0時(shí),進(jìn)度拖后。< p="">

【例6.4.5】

2.偏差參數(shù):

(1)局部偏差與累計(jì)偏差;

第一個(gè)累計(jì)偏差在數(shù)值上等于局部偏差,最終的累計(jì)偏差就是整個(gè)工程項(xiàng)目的偏差。

(2)絕對(duì)偏差與相對(duì)偏差。

絕對(duì)偏差是指實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額。相對(duì)偏差則是指偏差的相對(duì)數(shù)或比例數(shù)

費(fèi)用相對(duì)偏差=絕對(duì)偏差/費(fèi)用計(jì)劃值

=費(fèi)用計(jì)劃值-費(fèi)用實(shí)際值/費(fèi)用計(jì)劃值

(3)績(jī)效指數(shù)

1)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)

=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)/已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

CPI>1,表示實(shí)際費(fèi)用節(jié)約;CPI<1,表示實(shí)際費(fèi)用超支< p="">

2)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)

=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)/擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)

SPI>1,表示實(shí)際進(jìn)度超前;SPI<1,表示實(shí)際進(jìn)度拖后< p="">

(二)常用的偏差分析方法,4種

1.橫道圖法。詳見第三章第四節(jié)流水施工組織方法

2.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法。詳見第三章第五節(jié)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

3.表格法。最常用。

4.曲線法,應(yīng)用S曲線。3條曲線:已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線a、已完工程計(jì)劃費(fèi)用曲線b、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用曲線p。圖6.4.3曲線a和曲線b的豎向距離表示費(fèi)用偏差(CV),曲線b和曲線p的水平距離表示進(jìn)度偏差(SV)。

(三)偏差產(chǎn)生的原因及控制措施

1.偏差產(chǎn)生的原因:4個(gè),客觀原因、建設(shè)單位原因、設(shè)計(jì)原因、施工原因。客觀原因是無法避免的;施工原因造成的損失由施工承包單位自己負(fù)責(zé);建設(shè)單位糾偏的主要對(duì)象是自己原因及設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差。

2.費(fèi)用偏差的糾正措施,4個(gè)方面,聯(lián)系第三章第三節(jié)

(1)組織措施—費(fèi)用控制的組織管理方面采取措施(2013)

(2)經(jīng)濟(jì)措施—審核工程量和簽發(fā)支付證書。

(3)技術(shù)措施—對(duì)工程方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

(4)合同措施—索賠管理。

(責(zé)任編輯:zyc)

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