網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化

(一)工期優(yōu)化：是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。

在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵路線時，必須將各條關鍵路線的總持續(xù)時間壓縮相同時間。

(二)費用優(yōu)化：又稱工期價成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

直接費會隨工期的縮短而增加，間接費包括企業(yè)管理費的全部費用會隨工期的縮短而減少。將直接費用率最小的關鍵工作作為壓縮對象。

(三)資源優(yōu)化：通過改變工作的開始時間和完成時間，是資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。

資源優(yōu)化分為“資源有限，工期最短”和“工期固定，資源均衡”。

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（責任編輯：何以笙簫默）

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