為幫助考生順利通過2013年造價(jià)工程師考試，小編特編輯匯總了2013年造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》基礎(chǔ)強(qiáng)化模擬試題，為您查漏補(bǔ)缺，一次通過考試!

某建安工程施工合同,合同總價(jià)6000萬(wàn)元，合同工期6個(gè)月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年2月份開始施工。

（1）合同規(guī)定

①預(yù)付款按合同價(jià)的20％支付，支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的40％時(shí)，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起個(gè)月平均扣回。

②保修金按5%扣留，從第一個(gè)月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。

③工程提前1天獎(jiǎng)勵(lì)10000元，推遲1天罰款20000元。

④合同規(guī)定,當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5％時(shí)，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整：

P=P0×（0.15A/A0+0.60B/B0+0.25）

其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重，0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。

單項(xiàng)上漲小于5％者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。

（2）工程如期開工后，在施工過程中：

①4月份趕上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費(fèi)用增加2萬(wàn)元；中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天,費(fèi)用損失1萬(wàn)元。

②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬(wàn)元。

③6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工費(fèi)損失5萬(wàn)元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬(wàn)元。

④為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上，索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

（3）該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見表6—19（各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi)）。

（4）各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見表6—20。

問題:

（1）施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?

（2）該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?

（3）每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

答案解析

問題（1）

①工期索賠計(jì)算:

公網(wǎng)停電2天（非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)）；

返工時(shí)間2天（業(yè)主原因）；

停工待圖15天（業(yè)主原因）；

機(jī)械檢修1天（承包商原因）；

故可索賠工期為2+2+15=19（天）。

②費(fèi)用索賠計(jì)算:

防雨損失費(fèi)2萬(wàn)元（合同中已包括）；

公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元（非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)）；

返工損失5萬(wàn)元（業(yè)主原因）；

停工待圖損失6萬(wàn)元（業(yè)主原因）；

機(jī)械修理費(fèi)1萬(wàn)元（承包商原因）；

趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元（承包商原因）；

故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14（萬(wàn)元）。

問題（2）

該工程預(yù)付款為6000×20％=1200（萬(wàn)元）；

起扣點(diǎn)為6000×40％=2400（萬(wàn)元）；

保修金為6000×5％=300（萬(wàn)元）。

問題（3）

每月實(shí)際付款:

2月份:實(shí)際完成1000（萬(wàn)元）；

應(yīng)支付1000×0.9=900（萬(wàn)元）；

累計(jì)1200+900=2100（萬(wàn)元）

3月份：實(shí)際完成1200（萬(wàn)元）；

應(yīng)支付1200×0.9=1080（萬(wàn)元）；

累計(jì)2100+1080=3180（萬(wàn)元）；

4月份：實(shí)際完成1200（萬(wàn)元）；

應(yīng)支付1200-300-（300-1000×0.1-1200×0.1）=820（萬(wàn)元）。

5月份：實(shí)際完成1200（萬(wàn)元）。

材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價(jià)款。

調(diào)整后價(jià)款為：1200×（0.15+0.6×140/130+0.25）=1200×1.046=1255（萬(wàn)元）；

實(shí)際付款：1255-300+3=958（萬(wàn)元）。

6月份：實(shí)際完成800（萬(wàn)元）；

人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%；

調(diào)整后價(jià)款：800×（0.15×120/110+0.6+0.25）=810.91（萬(wàn)元）；

實(shí)際付款：810.91-300+11=521.91（萬(wàn)元）。

7月份：實(shí)際完成600（萬(wàn)元）；

工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：(10+19)×10000=29萬(wàn)元 ；

實(shí)際付款：600-300+29=329萬(wàn)元。

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