試題三(20分)

某市政府你投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工程外，還有圈套進口垃圾焚燒發(fā)電設備及垃圾處理專業(yè)設備的安裝工程。廠房范圍內地址勘察資料反映地基調價復雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預審結果均合格。招標文件要求投標單位將技術標和商務標分別封裝。評標原則及方法如下：

1. 采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。

2. 技術標共40分，其中施工方案10分，工程質量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。

3. 商務標共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務標得分為30分，且不再參加商務標基準價計算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標按廢標處理;(3)人工、剛才、商品混凝土價格參照當地有關部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標委員會應要求該投標單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務報價的算術平均數作為基準價(60分)，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。

各投標單位的技術標得分和商務標報價見表3.1、表3.2

4.

表3.1 各投標單位技術標得分匯總表

投標單位　施工方案　工期　質保措施　安全文明施工　業(yè)績信譽

A　8.5　4　14.5　4.5　5

B　9.5　4.5　14　4　4

C　9.0　5　14.5　4.5　4

D　8.5　3.5　14　4　3.5

E　9.0　4　13.5　4　3.5

表3.2 各投標單位報價匯總表

投標單位　A　B　C　D　E

報價(萬元)　3900　3886　3600　3050　3784

評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清，說明補正。

問題：

1. 該項目應采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?

2. 按照評標辦法，計算各投標單位商務標得分。

3. 按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填入答題紙表3.1中

4. 推薦合格的中標候選人，并排序。

(計算結果均保留兩位小數)

試題四(20分)

某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規(guī)費為人、材、機費和管理費與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內容如下：

1. 當分布分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調整綜合單價;條證方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經業(yè)主批準后調整合同價格。

2. 安全文明施工措施費，根據分部分項工程量的變化幅度按比例調整，專業(yè)工程措施費不予調整。

3. 材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格不予調整，超過10%時，可以按實際價格調整。

4. 如果施工過程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔。

在工程開工前，承包商提交了施工網絡進度計劃，如圖4.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。

圖4.1 施工網絡進度計劃(單位：天)

施工過程中發(fā)生了如下時間：

事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/m3，在D工作開始之前，設計單位修改了設計，D工作的工程量由清單工程量4000 m3增加到4800m3，D工作工程量的增加導致相應措施費用增加2500元。

事件2：在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設備制造廠生產的工程設備，設備到場后檢驗法相缺少一關鍵配件，使該設備無法正常安裝，導致E工作作業(yè)時間拖延2天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費隨時1500元。

事件3：H工作時一項裝飾工程，其市面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至現場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現場的時間拖延，造成H工作晚開始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。

問題：

1.該施工網絡進度計劃的關鍵工作有哪些?H工作的總時差為幾天?

2.指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。

3.對于事件1，經業(yè)主與承包商協(xié)商確定，D工作全部工程量按綜合單價430元/m·結算，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

4.對于事件2，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

5.對于事件3，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

試題五(20分)

某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表5-1，承包合同規(guī)定：

1.開工前發(fā)包方向承包方式支付分部分項工程費的15%作為材料預付款。預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。

2.工程進度款按月結算，發(fā)包方每月支付承包方應得工程款的90%.

3.措施項目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。

4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時，該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調整系數為0.95.

5.措施項目費以分部分項工程費用的2%計取，其他項目費20.86萬元，規(guī)費綜合費率3.5%(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數)，稅金率3.35%.

表5.1 各月計劃完成工程量及綜合單價表

問題：

1.工程合同價為多少萬元?

2.列式計算材料預付款、開工前承包商應得措施項目工程款。

3.根據表5.2計算第1、2月造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?

表5.2 第1、2、3月實際完成的工程量表

4.簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風險分攤原則。(計算結果均保留兩位小數)

試題六(40分)

本試題分三個專業(yè)(Ⅰ土建工程、Ⅱ工業(yè)管道安裝工程、Ⅲ電氣安裝工程)，請任選其中一題作答，若選作多題，按所答得第一題(卷面順序)計分。

1.土建工程

某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎，經計算該工程分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他有關工程造價方面的背景材料如下：

1.條形磚基礎工程量160m·，基礎深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格240mm×115 mm×90 mm.實心磚內墻工程量1200m·，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240 mm×115 mm×53 mm，墻厚240mm.

現澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420㎡，支模高度2.6m.現澆鋼筋混凝土有梁板模板及支架工程量800㎡，梁截面250 mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m.

2.安全文明施工費率25%，夜間施工費費率2%.二次搬運費費率1.5%，冬雨季施工費費率1%.

按合理的施工組織設計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費166000元。以上各項費用中已包括含管理費和利潤。

3.招標文件中載明，該工程暫列金融330000元，材料暫估價100000元，計日工費用20000元，總承包服務費20000元。

4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率16%，工業(yè)保險費費率2%，醫(yī)療保險費費率6%，住房公積金費率6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率0.18%，稅金費率3.143%.

問題：

依據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)的規(guī)定，結合工程背景資料及所在地計價依據的規(guī)定，編制招標控制價。

1.編制磚基礎和實心磚內墻的分部分項清單及計價，填入答題紙表6.1.1“分部分項工程量清單與計價表”。項目編碼：磚基礎010301001，實心磚墻010302001，綜合單價：磚基礎240.18元/m·，實心磚內墻249.11元/m·。

2.編制工程措施項目清單及計價，挺入答題紙表6.1.2“措施項目清單與計價表(一)”和表6.1.3“措施項目清單與計價表(二)”。補充的現澆鋼筋混凝土模板及支架項目編碼：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002;綜合單價：梁模板及支架25.60元/㎡，有梁板模板及支架23.20元/㎡.

3.編制工程其他項目清單及計價，填入答題紙表6.1.4“其他項目清單與計價匯總表”。

4.編制工程規(guī)費和稅金項目清單及計價，填入答題紙表6.1.5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。

5.編制工程招標控制價匯總表及計價，根據以上計算結果，計算該工程的招標控制價，填入答題紙表6.1.6“單位工程招標控制價匯總表”。

(計算結果均保留兩位小數)

（責任編輯：中大編輯）

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