第3節(jié)　建設(shè)工程項目風(fēng)險管理

一、建設(shè)工程項目風(fēng)險及其管理程序

風(fēng)險指的是損失的不確定性。對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

(一)建設(shè)工程項目風(fēng)險的分類

1.按照風(fēng)險來源進行劃分

(1)自然風(fēng)險。

(2)社會風(fēng)險。包括社會治安、人員素質(zhì)等。

(3)經(jīng)濟風(fēng)險。包括產(chǎn)業(yè)政策，市場物價，通貨膨脹，資金等。

(4)法律風(fēng)險。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等，環(huán)保法律限制等。

(5)政治風(fēng)險。政局不穩(wěn)，外交政策，貿(mào)易保護等。

2.按照風(fēng)險涉及當(dāng)事人進行劃分

包括業(yè)主的風(fēng)險和承包商的風(fēng)險。

(1)業(yè)主的風(fēng)險

業(yè)主遇到的風(fēng)險可以歸納為三大類：人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然風(fēng)險。

(2)承包商的風(fēng)險

承包商遇到的風(fēng)險可以歸納為三類：決策失誤風(fēng)險;締約和履約風(fēng)險;責(zé)任風(fēng)險。

3.按照風(fēng)險可否管理劃分

分為：可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險。

4.按風(fēng)險影響的范圍劃分

分為：局部風(fēng)險和總體風(fēng)險。

典型題目：工程市場物價風(fēng)險屬于()。

A.自然風(fēng)險

B.社會風(fēng)險

C.經(jīng)濟風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

答案：C

典型題目：下列不屬于自然風(fēng)險的是()。

A.異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣

B.未能預(yù)測的特殊地質(zhì)條件

C.惡劣的施工現(xiàn)場條件

D.環(huán)境保護法的的限制

答案：D

典型題目：建設(shè)工程項目按風(fēng)險涉及當(dāng)事人進行劃分，包括()。

A.業(yè)主風(fēng)險

B.承包商風(fēng)險

C.社會風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

E.政府風(fēng)險

答案：AB

(二)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序

項目風(fēng)險管理程序是對項目風(fēng)險進行管理的一個系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程，包括五個主要環(huán)節(jié)：

1.風(fēng)險識別

指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個風(fēng)險因素所具有的特點的過程。

風(fēng)險識別的方法包括：專家調(diào)查法、流程圖法等。

風(fēng)險識別最主要成果是風(fēng)險清單。

2.風(fēng)險分析與評估

是將項目風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。常用方法：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審法、敏感性分析法等。

3.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策

是確定風(fēng)險事件最佳對策組合的過程。

常用策略有四種：風(fēng)險回避;風(fēng)險自留;風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移(后講)。

4.風(fēng)險對策的實施

5.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控

評價對策的執(zhí)行效果。

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（責(zé)任編輯：hbz）

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