1、延緩工期則會使(　　)提高

A、設計費費

B、管理費用

C、材料費

D、單體試車費

【答案】B

【解析】工期與造價有著對立統(tǒng)一的關系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會導致管理費用的提高。因此，要經過優(yōu)化確定合理的工期。

2、選擇施工機械時，首先應該選擇(　　)的機械。

A、租賃

B、大型

C、主導工程

D、進口

【答案】C

【解析】選擇施工機械時，首先應該選擇主導工程的機械，根據(jù)工程特點決定其最適宜的類型。

3、降低成本措施。降低成本措施的制定應以(　　)為尺度，

A、概算

B、標底

C、施工預算

D、結算

【答案】C

【解析】降低成本措施。降低成本措施的制定應以施工預算為尺度，以企業(yè)(或基層施工單位)年度、季度降低成本計劃和技術組織措施計劃為依據(jù)進行編制。要針對工程施工中降低成本潛力大的(工程量大、有采取措施的可能性、有條件的)項目，提出措施，并計算出經濟效果和指標，加以評價、決策。

4、適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體的沙漿是()。

a.石灰砂漿

b.水泥沙漿

c.大比例石灰沙漿

d.A、C均可

【答案】B

【解析】水泥砂漿屬于水硬性材料，強度高，適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體。石灰砂漿屬氣硬性材料，強度不高，多用于砌筑次要的建筑地面以上的砌體。強度等級分m0.4，m1…。m15。

5.工程施工組織設計的編制原則正確的是(　　)

A、盡量不利用正式工程，以免污染，損壞。

B、一次完成所有的施工準備工作，可以節(jié)省投資。

C、與施工項目管理相結合

D、必須安排分期分批建設，配套投產或交付使用

【答案】C

【解析】相關原則有：

(1)嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應根據(jù)生產的需要，安排分期分批建設，配套投產或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關的附屬輔助項目同時完工;

(2)合理安排施工程序與順序：

①要及時完成有關的施工準備工作，可以一次完成或分期完成;②正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網(wǎng)、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工;

(3)盡量利用正式工程、原有或就近的已有設施，以減少各種暫設工程;

(4)與施工項目管理相結合。

對于小型企業(yè)或大型建設項目的某個系統(tǒng)，由于工期較短或生產工藝的要求，亦可不必分期分批建設，采取一次性建成投產。

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（責任編輯：中大編輯）

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