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2013年中級質(zhì)量工程師考試理論與實務考前習題(11)

發(fā)表時間:2012/11/15 13:10:45 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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2013年質(zhì)量工程師考試備考正在進行中,中大網(wǎng)校質(zhì)量工程師考試網(wǎng)結(jié)合質(zhì)量工程師考試用書相關內(nèi)容,為廣大考生推出2013年質(zhì)量工程師模擬試題:《中級理論與實務》,幫您邊學習邊檢測,日日有提高,天天有進步,助您順利通關!

1. 關于方針目標展開的程序說法正確的是( )。

A.第一步,橫向展開

B.第二步,縱向展開

C.第三步,規(guī)定方針目標實施情況的經(jīng)濟考核辦法

D.第四步,開展協(xié)調(diào)活動

參考答案:A,B

試題解析:第三步是開展協(xié)調(diào)活動;第四步是規(guī)定方針目標實施情況的經(jīng)濟考核辦法。

2. 通常情況下,作為一名管理者應具備的管理技能有( )。

A.技術(shù)技能

B.分析技能

C.人際技能

D.演譯技能

E.概念技能

參考答案:A,C,E,

試題解析:技術(shù)技能指具有某一專業(yè)領域的技術(shù)、知識和經(jīng)驗完成組織活動的能力;人際技能指與處理人事關系有關的技能,即理解激勵他人并與他人共事的能力;概念技能指綜觀全局,認清為什么要做某事的能力,也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響的復雜性的能力。

3. PDCA的特點有( )

A.四個階段一個也不能少

B.大環(huán)套小環(huán),在某一階段也會存在制定實施計劃、落實計劃、檢查計劃的實施進度和處理的小PDCA循環(huán)

C.每循環(huán)一次,產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量或工作質(zhì)量就提高一步,PDCA是不斷上升的循環(huán)

D.四個階段中至少應存在三個階段

E.PDCA是按逆時針方向不斷下降,提高質(zhì)量的循環(huán)

參考答案:A,B,C,

4. 在實施六西格瑪策劃時,挑選項目要基于( )。

A.SDesign--設計,項目要體現(xiàn)出自我設計風格

B.Define--界定,項目策劃要在范圍內(nèi)進行,不能脫離主題

C.Measure--測量,項目的規(guī)模要進行測量,符合限定范圍

D.Meaningful--有意義的,項目要真正有利于顧客和經(jīng)營,項目才是有意的

E.Manageable--可管理的,項目的規(guī)模應該能使團隊有能力完成,便于管理

參考答案:D,E,

5. 采用恰當?shù)姆绞綄νㄟ^活動取得成果的QC小組進行激勵,不僅可以鼓舞其繼續(xù)活動的熱情,而且可以吸引更多的職工參加QC小組活動。其激勵的手段有( )。

A.物質(zhì)激勵

B.組織激勵

C.直接激勵

D.間接激勵

E.培訓激勵

參考答案:A,B,E,

試題解析:激勵的手段是多種多樣的,應根據(jù)職工的實際需要 與企業(yè) 的實際情況選擇恰當?shù)氖侄?,以收到實效?/p>

(1)物質(zhì)激勵。這是最基本的激勵手段,包括 獎金、加薪和各種福利。

(2)精神激勵:

①榮譽激勵。這是滿足人們尊重需要的激勵手段 ,包括授予榮譽稱號,發(fā)給榮譽證書等。

②培訓激勵。這是滿足職工特別是青年職工求知的 需要的激勵手段,包括系統(tǒng)的知識培訓,出外參加較高層次的發(fā)表交流活動等。

③組織激勵。這是指運用組織責任和權(quán)利對職工進行激勵,包括得到提拔和調(diào)到更重要的崗位工作等。

④關懷與支持激勵。這是指企業(yè)領導親自關心和支持職工的QC小組活動,包括參加QC小組活動成果發(fā)表會,為優(yōu)秀QC小組頒獎,與優(yōu)秀QC小組合影留念等。

故正確答案為ABE。

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(責任編輯:中大編輯)

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