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2014年質(zhì)量工程師教材《初級相關(guān)知識》重要知識點1

發(fā)表時間:2014/3/5 11:33:31 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年質(zhì)量工程師考試科目初級相關(guān)知識》是2014年質(zhì)量工程師考試中重點考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年質(zhì)量工程師考試課程,全面了解質(zhì)量工程師考試教材的相關(guān)重點!

與傳統(tǒng)的質(zhì)量觀點相比,“零缺點”質(zhì)量管理的四個觀點(即四個定理)有什么特色

傳統(tǒng)觀點:質(zhì)量的含義就是(相比較的,相對而言的)好。

“零缺點”質(zhì)量管理的觀點:質(zhì)量就是符合“要求標(biāo)準(zhǔn)”。這個要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是顧客的要求,標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)是用戶需求的標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)這個觀點我們知道:提升質(zhì)量的基礎(chǔ),在于使每一個人都第一次就把事情做對。所謂第一次就把事情做對,是指一次就做到符合要求,因此,達(dá)到這個目標(biāo)的關(guān)鍵就在于清楚地把規(guī)則(要求)定好并且消除一切阻礙。在這方面,管理層要做好3項工作:

一是制定好對員工的要求標(biāo)準(zhǔn);

二是提供員工必須的工具、資金、方法(工作程序);

三是盡全力去鼓勵并幫助員工達(dá)到要求。

質(zhì)量的定義,必須是“符合標(biāo)準(zhǔn)要求”。這樣的定義可以使組織的運作不再只是依靠意見或經(jīng)驗,要組織公司中所有的相關(guān)力量去制定這些要求標(biāo)準(zhǔn),而不再把精力浪費于解決爭議之上。在公司中未經(jīng)討論、論證和批準(zhǔn),任何人無權(quán)修改標(biāo)準(zhǔn)和要求。無論他是高級管理者還是普通員工都必須遵守這些標(biāo)準(zhǔn)和要求,否則將受到相應(yīng)的處罰。

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