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(五)

某企業(yè)為了充分利用2008年奧運會可能給企業(yè)帶來的商機，成立了“如何抓住機遇，實現(xiàn)企業(yè)上臺階”為課題的QC小組

117.由于對即將來臨的機遇認識不清，所以，首先應(yīng)用(A )加深認識，統(tǒng)一思想。

A.系統(tǒng)圖 B. 親和圖 C.網(wǎng)絡(luò)圖 D. 流程圖

118.小組得出的結(jié)論是發(fā)展旅游紀念品的開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)、銷售。接著，該小組利用PDPC法，對利用奧運機遇，實現(xiàn)企業(yè)上臺階的工作進行系統(tǒng)預測，針對設(shè)想的各種可能事先著手安排。該方法的特征有( AB )。

A. 注重全局，作全局性判斷 B. 按時間先后順序掌握系統(tǒng)進展情況

C. 隨著時間的推移，可以根據(jù)情況變化追加決策 D. 不能發(fā)現(xiàn)“非理想狀態(tài)”

119.該方法的用途包括( AD )。

A.制訂項目的實施計劃 B. 落實方針目標管理的實施計劃

C.查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因 D. 對重大事故進行預測

120.企業(yè)要逐項檢查開辦旅游紀念工廠所需的資源與本企業(yè)目前的優(yōu)勢和弱勢之間的對應(yīng)關(guān)系，您建議使用( B )。

A.流程圖 B. 矩陣圖 C.親和圖 D. 網(wǎng)絡(luò)圖

121.通過使用您推薦的方法，可以列出該企業(yè)目前的弱勢對未來新工廠正常生產(chǎn)所存在的客觀制約條件的清單。針對這些制約條件，可以利用(C )逐一對應(yīng)展開。

A.流程圖 B. PDPC法 C.系統(tǒng)圖法 D. 網(wǎng)絡(luò)圖

122.當然，該企業(yè)最后在Q咨詢公司的建議下，采用了方針目標管理，因為，方針目標管理可以用于( ABD)。

A.實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的、落實經(jīng)營決策 B. 調(diào)動廣大員工的積極性

C.解決具體的質(zhì)量問題 D. 提高企業(yè)整體素質(zhì)

123.該QC小組最后的成果是一份非常充實的《公司五年期發(fā)展規(guī)劃報告》。該QC小組屬于( )。

A.管理型 B. 現(xiàn)場型 C.服務(wù)型 D. 攻關(guān)型

(六)

系統(tǒng)圖是經(jīng)常使用的一種質(zhì)量改進工具。

124.系統(tǒng)圖的主要用途有(A B C D )。

A.設(shè)計質(zhì)量的展開 B. 方針、目標、措施的逐一展開

C.企業(yè)各部門及部門內(nèi)職能的展開 D. 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、成本和交貨期的展開

125.繪制系統(tǒng)圖的第一個步驟就是確定具體的目的或目標，在描述目的或目標時，應(yīng)注意( AB )等事項。

A. 要讓任何人都能一目了然。 B. 注明制約事項

C. 目標通常要與經(jīng)濟效益掛鉤 D. 要反復確認設(shè)定該目的或目標的理由

126.下列關(guān)于系統(tǒng)圖的說法，正確的有(AD )。

A. 可分為“構(gòu)成因素展開型”和“措施展開型”

B. 繪制過程可以總結(jié)成“層層展開，級級確認”的過程

C. 系統(tǒng)圖在繪制過程中也要不斷改進 D. 系統(tǒng)圖可以與直方圖結(jié)合使用

七)

某企業(yè)依據(jù)GB/T19001-2000標準要求對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制，包括：

127.對設(shè)計和開發(fā)輸入的控制，輸入應(yīng)包括( )。

A.法律法規(guī)要求 B. 功能要求和性能要求

C.產(chǎn)品接收準則 D. 以前類似設(shè)計提供的信息

128.對設(shè)計和開發(fā)評審的控制，下列說法正確的是( )。

A. 評審的目的是確定設(shè)計開發(fā)輸出是否滿足輸入要求

B. 評審應(yīng)在設(shè)計和開發(fā)過程的所有階段進行

C. 評審是對設(shè)計和開發(fā)進行的系統(tǒng)評審

D. 評審應(yīng)以能夠?qū)υO(shè)計和開發(fā)的輸入進行驗證的方式提出

129.對設(shè)計和開發(fā)確認進行控制，包括( )。

A. 確認的目的是確定設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品是否滿足預期的使用要求

B. 使用要求可以是實際的，也可以是模擬的

C. 確認應(yīng)依據(jù)策劃的安排進行 D. 確認都應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┣巴瓿?/p>

130.對設(shè)計和開發(fā)更改進行控制，應(yīng)( BD )。

A. 評價更改對最終交什產(chǎn)品的影響 B. 評價更改對產(chǎn)品各組成部分的影響

C. 評價更改對設(shè)計和開發(fā)輸入的影響 D. 保持更改的記錄

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（責任編輯：中大編輯）

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