為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項目組織與管理》重要考點(diǎn)，希望對您參加考試有所幫助！

二、工程項目人力資源管理的一般過程

工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團(tuán)隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段，其中團(tuán)隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容，人員獲取包括人員來源分析、人員獲取實施、團(tuán)隊成員確定等工作，團(tuán)隊的發(fā)展包括使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等工作。

例題3.關(guān)于工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是( )。

A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團(tuán)隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段

B.其中團(tuán)隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容

C.人員獲取包括人員獲取實施、團(tuán)隊成員確定等工作

D.團(tuán)隊的發(fā)展包括使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等工作

答案: B。

工程項目人力資源管理基本過程如下圖所示：

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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